Нужно спросить у государства, что оно может для этого сделать. Но я думаю, это произойдет тогда, когда будет более широко применяться практика, которая сейчас только появляется и начинает понемногу расширяться. Она заключается в том, что крупные предприятия, испытывающие дефицит кадров, берут шефство над средними техническими учебными заведениями (создают их заново или переформатируют под себя программы, начинают доплачивать преподавателям, выделяют из своей среды специалистов для преподавания), то есть когда возникает связка между предприятием - производством или сферой услуг - и профильным учебным заведением. Нельзя сказать, что сейчас этого нет. Хотя это происходит, наверное, в недостаточном объеме, но такая связка зарождается, она часто успешно функционирует, и мы видим, что она применяется все шире и шире.

Что здесь может сделать государство? Думаю, оно могло бы финансово стимулировать компании, чтобы эти инвестиции в подопечные образовательные учреждения, например, списывались с налогов.

Есть несколько факторов. Во-первых, высшее образование всегда ценилось в нашей стране, и в Советском Союзе все хотели получить высшее образование, просто это было гораздо сложнее сделать. Потом это стало совсем просто, и люди, памятуя о своих старых желаниях обеспечить детям высшее образование, ломанулись в многочисленные непонятные учебные заведения, которые, естественно, возникли в ответ на спрос. Каждый родитель хочет для своего ребенка лучшего будущего, а в нашей стране лучшее будущее однозначно ассоциируется с высшим образованием. Да и в мире тоже. В общем, это справедливо, потому что чем выше образование, тем выше уровень дохода. В этом нет никаких сомнений, это подтверждено многочисленными исследованиями в разных странах мира.

Другое дело, что у нас действительно достаточно некачественное предложение высшего образования, и как раз здесь должна быть работа по правильной и вдумчивой селекции высших учебных учреждений для того, чтобы они обеспечивали качественное высшее образование. Здесь мы опять возвращаемся к первому вопросу: связка с предприятиями, с компаниями тоже очень важна, и сейчас мы видим эту все нарастающую тенденцию: компании берут шефство не только над средними специальными учебными заведениями, но и над кафедрами или даже целыми факультетами университетов.

Конечно, здесь не все гладко, и, еще раз повторюсь, поскольку спрос на высшее образование огромен, появляется и огромное количество желающих заработать на предоставлении некачественных услуг. Задача государства как раз состоит в том, чтобы с этим бороться.

Отчасти есть фактор армии, потому что высшее образование дает отсрочку от армии, и это тоже не в малой степени влияет на то, что дети идут не в средние специальные учебные заведения, в колледжи, как они сейчас называются, а в университеты.

1. Честно говоря, мне сложно говорить о данных Роструда и о том, откуда они берутся. Из общих соображений, я думаю, что спрос на бульдозеристов и трактористов, конечно же, есть. Очень большой спрос на сельскохозяйственных механизаторов. Я знаю, например, что на юге России сельское хозяйство сейчас достаточно сильно индустриализуется, образуются большие сельскохозяйственные компании, и спрос на механизаторов там очень большой. Вплоть до вопроса о том, чтобы делать специальных роботов, которые водили бы комбайны, потому что квалифицированных, а самое главное, надежных и непьющих людей с определенной трудовой этикой очень не хватает. Современный комбайн может стоить миллион долларов, и сажать за него абы кого хозяева и менеджеры предприятий, естественно, не хотят.

То же самое, наверное, происходит с бульдозеристами. Объем дорожного строительства достаточно большой, и, конечно, люди нужны. Поэтому я не думаю, что цифры, которые дает Росстат, так уж завышены.

2. Это вопрос к Минздраву.

1. Когда говорят о рабочих специальностях, все почему-то сразу вспоминают о бульдозеристе или о рабочем у станка, а ведь есть еще огромная сфера обслуживания, которая, с моей точки зрения, гораздо более перспективна, чем производственная сфера, потому что современная постиндустриальная экономика создает основное количество рабочих мест именно в сфере обслуживания. Работа официанта, или повара, или работника гостиницы ничем не хуже, чем работа у станка. Просто у нас есть некие стереотипы, что быть рабочим более престижно, чем быть официантом. Хотя официант – это ничуть не менее уважаемая, нужная и не менее высокооплачиваемая профессия. Поэтому, когда говорят о дефиците рабочих, я бы уточнил, что производственных рабочих еще можно худо-бедно найти, а вот хороших работников сферы обслуживания действительно огромный дефицит. Например, скоро у нас будет Олимпиада в Сочи, и туда потребуется огромное количество людей, причем именно в сферу обслуживания и со знанием, по крайней мере, английского языка, а желательно еще и других. Сейчас это большая проблема - набрать людей, которые поехали бы работать в Сочи. И в любом другом большом городе любой владелец кафе или ресторана расскажет, как сложно найти хорошего официанта, хорошего повара или другого работника.

3. Еще Маркс говорил, что интеллектуальный труд – это сложный труд, поэтому он должен выше оплачиваться. Со времен Маркса в этом смысле ничего не изменилось. Интеллектуальный, творческий труд действительно сложнее, чем труд физический, даже сложный физический труд, поэтому он выше оплачивается. Хотя здесь тоже возможны разные перекосы, но, тем не менее, как правило, люди с высшим образованием, занимающиеся интеллектуальным трудом, получают больше, в этом нет никаких сомнений. Люди интуитивно прекрасно это понимают и хотят, чтобы их дети получали высшее образование. Другое дело, что в нынешней ситуации, конечно, есть множество специальностей, которые не требуют высшего образования и при этом достаточно высоко оплачиваемы.

1. Очень востребованы. Просто есть некоторая проблема: эта востребованность не массовая. Нужно понимать, что наши основные старые советские производственные мощности были в обороне, в военно-промышленном комплексе, который сейчас с советских времен сократился на 95 процентов. Новые производственно-технические компании, которые появились, естественно, не могут быть такого масштаба, как советские оборонные предприятия. Поэтому, этот спрос есть, но он очень узкий и точечный. В зависимости от того, какая у человека специализация, нужно пытаться выйти на круг компаний, которые работают в этой сфере, искать целевым образом, спрашивать, нет ли у них работы. Я уверен, что она наверняка найдется, потому что массового спроса нет, но точечный, локальный спрос очень высокий.

2. Абсолютно точно есть. Все работодатели понимают, что сейчас диплом о высшем образовании - это бумажка, которая есть у всех, а ученая степень - это все-таки гарантия того, что человек квалифицированный. То есть как раз ученая степень в глазах работодателя имеет вес, особенно в профильных компаниях. Понятно, что если у вас степень доктора экономических наук, а вы пришли в компанию, которая делает какие-нибудь железки, такая ученая степень вряд ли поможет. Но если это ученая степень релевантна профилю индустрии компании, то, конечно, я бы однозначно сказал, что она важна, и есть смысл потратить время на то, чтобы ее получить.

Строители-менеджеры нужны. Большие девелоперы ищут людей, которые могут управлять большими строительными объектами. Это довольно дефицитная специальность. Другое дело, что такие вакансии часто не появляются на рынке, их нужно искать целевым образом непосредственно среди компаний. Я бы порекомендовал просто брать крупных девелоперов и отправлять им свое резюме напрямую, описывая, что вы умеете, чем занимались, какие награды получили и так далее. Девелоперских компаний довольно много. Не факт, что зарплата будет сравнима с американской, но она может быть, по крайней мере, приблизительно на таком же уровне.

Шанс есть, потому что сейчас появляется много товариществ собственников жилья (ТСЖ), которые управляют домами или целыми жилыми комплексами. Управление жилым комплексом - это довольно сложная работа, требующая квалификации. Такие люди нужны. Другое дело, что их тоже часто ищут по знакомству, и нужно приезжать и искать. Но в принципе такая специальность востребована.

С архитекторами сложно. Они оказались очень сильно невостребованы во время кризиса 2008 года, потому что сократилось количество строек. Очень многие архитекторы зарабатывали себе на жизнь просто дизайном интерьеров. Сейчас архитектурная сфера потихоньку восстанавливается, но там все равно довольно высокая конкуренция.

Я затрудняюсь сказать. С одной стороны, очевидно, что такая тенденция есть, с другой стороны, неизвестно, действительно ли этот спрос отразится на рынке труда. Я не берусь предсказать.

Социологов действительно некоторый избыток, потому что социология - это профессия, которая как раз попала под удар всех этих псевдовузов. Факультетов социологии в псевдовузах огромное количество, и огромное количество людей с дипломами социолога, которые при этом даже не знают элементарной математической статистики. В этом смысле профессия оказалась достаточно сильно дискредитирована. С другой стороны, огромное количество социологов находит себе работу в маркетинговых исследованиях, эта сфера вполне себе процветает, и есть довольно большой рынок, где всегда можно найти работу, если человек хоть что-то знает, не ленится и соображает.

Что касается психологов, то, с одной стороны, они сейчас довольно широко используются в сфере образования, и их довольно много - в каждой школе, даже в детских садах иногда есть психологи. Но с другой стороны, я не думаю, что профессия психолога должна как-то зависеть от государства. Если человек хороший психолог, то он нужен людям, а не государству. Поэтому если психолог может сделать что-то для людей, то он сможет и заработать - люди к нему потянутся. Психологи, конечно, нужны.

По специальности "Эколог" перспективы хорошие, но точно не в Москве. Сейчас очень многие промышленные предприятия в силу законодательства вынуждены обращать больше внимания на экологические аспекты своего производства и своей деятельности. Поэтому я думаю, если не искать работу в Москве, то найти ее можно.

1. Зарплаты, которые указаны в вакансиях, редко бывают завышены, потому что работодателю нет никакого смысла ставить завышенную зарплату в объявлении о вакансии. Скорее они ставят заниженную зарплату, а если видят, что подходящих людей на эту зарплату нет, то повышают ее, и обычно можно торговаться. Другое дело, что точно судить о рынке труда по таким сайта не стоит, конечно, нужно делать некое допущение, плюс-минус 30 процентов.

2. Такие рабочие места есть, и есть спрос на надомную работу - например, на людей, которые занимаются поисковой оптимизацией или какими-нибудь рекламными вещами в интернете. Если они делают это квалифицированно и хорошо, то спрос на них большой и получают они довольно много. Другое дело, что нужно делать это действительно хорошо и нормально общаться с заказчиками, потому что большая проблема надомных работников заключается в том, что заказчики жалуются на них как на ненадежных исполнителей. Но если у человека есть репутация и квалификация, то, мне кажется, проблем не будет. А что касается второй части вопроса, то большого влияния на общий рынок труда это, конечно, не окажет, потому что количество таких рабочих мест, если брать масштабы страны, сравнительно невелико.

3. Это можно объяснить следующим фактором: во-первых, не во всех регионах у учителей низкие зарплаты. Например, в Москве учитель языковик или предметник с классным руководством в государственной школе может зарабатывать больше 100 тысяч рублей, а в частных - еще больше. Понятно, что есть регионы, где зарплаты учителей совсем низкие. Но, с другой стороны, это федеральные зарплаты, которые стабильно и регулярно выплачиваются, поэтому если регион бедный, то зарплата учителя, хоть и небольшая, но стабильная, все равно находит желающих за нее работать. Поэтому многие люди хотят работать учителями и держатся за это место. Ну а с другой стороны, эта работа часто приносит людям удовлетворение - все-таки люди работают не только за деньги.

4. Да, абсолютно справедливо.

1. К таким людям работодатели относятся с недоверием. Любой работодатель идет по пути наименьшего сопротивления, и ему хочется иметь поменьше головной боли, поэтому, когда у него есть какая-то открытая вакансия, он всегда хочет взять человека с наименьшим риском. То есть человека, который уже делал подобную работу, желательно много лет, и который, скорее всего, сможет быстро прийти и делать эту работу также хорошо, как он делал ее раньше. Если человек приходит и говорит, что поменял сферу деятельности и теперь хочет учиться, то у работодателя сразу возникает вопрос: "А за чей счет будет эта учеба?" И понятно, что чаще всего подразумевается, что эта учеба будет за счет работодателя.

У людей, которые меняют сферу деятельности, трудоустройство вызывает определенные трудности, и подходить к этому нужно очень-очень осторожно. То есть нужно действительно сначала приобрести квалификацию, а потом начать ее продавать и зарабатывать себе репутацию в этой сфере. А если вот так в лоб прийти и сказать, что теперь вы хотите быть кем-то другим, и предложить работодателю вас обучать (или сказать, что вы сами будете обучаться) - скорее всего, ни один работодатель с таким человеком дела иметь не будет.

3. Конечно, в Московской области заработные платы в среднем ниже. Если говорить о специальностях, то в Московской области, например, очень много логистических центров, и все, что связано с логистикой, довольно развито, потому что Москва – крупнейший логистический узел в нашей стране.

В Московской области довольно много производственных предприятий. В зависимости от профиля и специальности человека, можно посмотреть, куда он может приложить свои силы. В области довольно много развития в строительной сфере, потому что мы видим (особенно сейчас), что в Москве количество строительства сокращается за счет того, что оно растет в Московской области. Есть много разных востребованных специальностей именно в Московской области.

Конечно, если речь идет о повышении квалификации в рамках одной профессии, если человек хочет какого-то продвижения по службе, карьеры, ему нужно непрерывно учиться. Он может либо действительно переходить из бухгалтеров в финансисты, финансовые директора (для этого нужно повышать квалификацию, сдавать квалификационные экзамены), либо расширять сферу ответственности бухгалтерии. Потому что бухгалтер "Газпрома" и бухгалтер какого-нибудь маленького кооператива только называются одинаково – бухгалтер, но сравнить масштаб ответственности и масштаб квалификации, конечно, невозможно. То есть и в рамках бухгалтерской профессии может быть развитие именно в увеличении масштаба деятельности компании, в которой человек работает.

Творческий труд более сложен, чем рутинный, поэтому он и оплачивается выше. Ровно по этой причине. Попробуйте придумать какой-нибудь хороший рекламный слоган и хорошую рекламную концепцию и убедитесь, насколько это сложно и насколько сложно не только придумать, но и продать ее, убедить клиента. Это очень сложная работа, поэтому она высоко оплачивается. А финансовую программу могут выучить многие люди.

Перспектив очень мало. Я бы сказал, что если вы учились за границей, то и работу вам легче будет найти за границей.

Такая информация есть, вы не совсем правы. Во-первых, на сайте Росстата (государственного статистического органа) есть сведения о зарплате в разрезе регионов. Другое дело, что это все не очень информативно.

Что касается информации о рынке труда, я думаю, что читатель подразумевает информацию о том, какие вакансии есть на рынке труда на данный момент и какие зарплаты предлагаются. Сейчас есть интернет - и наш сайт, и другие. Мы стараемся доносить до людей эту информацию.

Другое дело, что далеко не все работодатели готовы эту информацию активно предоставлять, размещать в том же интернете или публиковать в прессе. Очень часто вакансии, с одной стороны, есть, а с другой стороны - их вроде бы и нет, потому что никто про них не знает. Это определенная проблема культуры работодателя, который не очень умеет пользоваться разными информационными источниками для подбора, потому что все привыкли подбирать людей через знакомых, из уст в уста. Несмотря на все развитие информатизации в нашей стране, это до сих пор очень часто используемый способ подбора персонала.

Но я думаю, что ситуация будет меняться. Мы видим, как она меняется. Еще 10 лет назад сложно было себе представить, что в интернете будет больше вакансий, чем в печатной прессе. Но это уже давно так. Постепенно работодатели приходят к тому, что вакансии нужно публиковать, появляется все больше возможностей как-то эти вакансии агрегировать и анализировать. Так что определенный прогресс здесь есть, хотя я, конечно, согласен, что ситуация небезупречна и количество аналитических материалов по рынку труда, которое дает тот же Росстат, очень невелико. Даже если сравнить, например, со статистикой Министерства труда США, количество аналитики, которое они выдают в публичный доступ, просто несравнимо с этим количеством у нас.

Когда расходы на здравоохранение в нашей стране будут сравнимы с расходами на здравоохранение в США или в Европе, тогда и врачи будут зарабатывать сравнимо. С другой стороны, есть и другая сторона медали, врачи могут зарабатывать довольно много, если они действительно востребованы, и многие врачи переходят из государственных клиник в частные, где зарабатывают достаточно приличные деньги.

Что касается того, какая специальность самая востребованная, мне сложно сказать. Честно говоря, я не являюсь специалистом. Нехватка врачей есть. Причем практически во всех регионах. Другое дело, что в основном эта нехватка есть именно в государственных лечебных заведениях, так как там, конечно, очень небольшие зарплаты.

Этот вопрос надо задать кандидату в президенты.

Видимо, самарские предприятия богаче и способны платить более высокую зарплату. Я думаю, что там еще и влияние Тольятти, конечно, имеет место. Все-таки "АвтоВаз" - это большой производственный кластер, это не только сам автомобильный завод, но еще и много сопутствующих предприятий, где требуются люди и где есть деньги. Соответственно, это влияет на уровень зарплат, который там выше, чем в Саратове.

У меня нет точных цифр по производству, но в среднем по компаниям разница между зарплатой генерального директора и средним уровнем оплаты труда по компании огромная, генеральный директор получает чуть ли не в сотни раз больше, чем средний персонал компании. У нас, кстати, такого нет, в России более ровная ситуация, чем, например, в США. В Европе это сильно зависит от страны. Конечно, в скандинавских странах разрыв меньше, а, скажем, в Великобритании - больше. Россия в этом плане находится где-то посередине.

Это сильно зависит от индустрии. Где-то есть области, в которых оплаты труда вообще мало влияют на себестоимость, в какой-нибудь добывающей отрасли оплата труда составляет проценты от общей себестоимости. А есть интеллектуалоемкие отрасли, где оплата труда может составлять 60-70 процентов от себестоимости. Это очень сильно зависит от сферы. В среднем, конечно, на западе эта доля немножко повыше (хотя и не принципиально), потому что на западе больше налоги - за счет налогов и зарплаты больше.

Это сложно. Работодатели устраивают всякие тестирования, проводят многочисленные собеседования, чтобы выявить истинный уровень квалификации человека, потому что все понимают, что полагаться на диплом нельзя. Это большая проблема работодателей, и они придумывают всякие изощренные способы, чтобы ее решить: тестирования, интервьюирование и так далее.

Потому что работодателям не нужны проблемы. Работодатель хочет, чтобы человек работал все время, которое он должен работать, и ни на что не отвлекался, поэтому, конечно, не каждый работодатель пойдет навстречу студенту. Отпускать сотрудника 2 раза в год на целый месяц – для работодателя большая головная боль, потому что человека нужно кем-то замещать, а в это время продолжать выплачивать ему зарплату. Конечно, работодатели этого не любят и стараются не брать студентов.

Другое дело, что если ему не платят зарплату и вынуждают уволиться, то это, в принципе, повод обратиться по крайней мере в трудовую инспекцию, потому что это прямое нарушение законодательства. По закону человека не могут уволить за то, что он студент-заочник. Если это происходит, то надо идти в суд.

Во-первых, нужно понимать, что на подавляющем большинстве должностей совершенно не требуется ни мыслить, ни изобретать, ни генерировать идеи. Большая часть работ как раз подразумевает, что человек должен что-то уметь, что он знает, как это делать по своим прошлым работам, соответственно, работодатель предполагает, что он будет это делать хорошо и у него. Поэтому такая форма найма традиционно существует.

Другое дело, что есть ряд специальностей, ряд индустрий, где действительно нужно думать, соображать, придумывать что-то новое. В таких сферах применяются другие методы подбора, на интервью спрашивают какие-то нестандартные вопросы, дают решать нестандартные задачи - все зависит от сферы.

Но в целом я, конечно, согласен, что сфера подбора довольно консервативна, возможно, где-то инертна. Может быть, она отбраковывают каких-то хороших, но по каким-то причинам не вписывающихся в рамки кандидатов. Да, такое бывает, но, к сожалению, человечество не придумало какого-то другого способа отбирать людей, оценивать их быстро и максимально адекватно. HR и бизнес бьются над этой проблемой последние лет 50, но что придумали, то придумали. А придумали, на самом деле, довольно много, начиная от разного рода механизмов тестирования и заканчивая разного рода структурированными хитрыми техниками интервью. Нельзя сказать, что в этой области нет никакого прогресса, но, наверное, его могло бы быть больше. Но пока ничего лучше не придумали.

Возможно, в очень узких областях и в небольшом наборе компаний. Массово, конечно, нет, потому что в России традиционно люди были некоторым расходным материалом, и эта инерция мышления еще многие годы и десятилетия будет непреодолимой.

1. Да, действительно, интернет вытесняет кадровые агентства, которые оказывали сугубо информационные услуги, то есть брали резюме из одного источника и пересылали его клиенту. Выживают те агентства, которые создают какую-то добавленную стоимость для клиента, прежде всего, которые оказывают консалтинговые услуги. Подбор персонала - дело сложное, и здесь для работодателя очень много таких сфер, где ему требовалась бы консультационная помощь, хорошие кадровые агентства ее действительно оказывают и за счет этого выживают.

Нужно понимать, что работа кадрового агентства не должна сводиться к тому, что перед заказчиком кладется на стол 5 резюме кандидатов и говорится: "Мы нашли 5 человек, пожалуйста, выберите из этих пятерых одного, который вам понравится". Это неправильная работа кадрового агентства. А правильная работа делается по-другому. Приводится 5 кандидатов, работодателю предлагают их всех посмотреть, но при этом рекомендуют взять какого-то одного конкретного человека, так как сотрудник кадрового агентства абсолютно уверен и ручается своей репутацией, что он будет для работодателя правильным кандидатом. Вот это правильный подход к работе кадрового агентства - согласитесь, разница есть.

Агентства первого типа действительно вытесняются интернетом. Агентства второго типа никогда не могут быть вытеснены интернетом, потому что есть эта квалифицированная и сложная услуга, которую агентство должно оказывать своему клиенту.

2. Я думаю, что перспективы лизинговых агентств достаточно неплохие, их пытаются законодательно придавить, но я не думаю, что это в итоге получится.

Я бы сказал, тут есть сегмент, но нет рынка. Научная сфера - это не сфера рыночного трудоустройства, а если где-то нет рынка, то с коммерческой точки зрения это абсолютно неинтересно. По крайней мере, в нашей стране. Поэтому мы вряд ли когда-нибудь будем заниматься трудоустройством в научной сфере, просто потому, что мы все-таки коммерческая организация, наша задача - зарабатывать деньги. Действительно, для ученых есть масса некоммерческих ресурсов по поиску работы, но нигде в мире рекрутеры на этом денег не зарабатывают.

Я не думаю, что это реалистичный сценарий. Действительно, на западе много квалифицированных людей теряет работу, и они не прочь были бы переехать в Россию. Но российские работодатели не готовы им предлагать очень большие деньги. Поэтому - да, действительно, конкуренция может быть, но это будет конкуренция на равных. И я считаю, что это хорошо.

Е-learning у нас сейчас очень популярно, рынок e-learning растет огромными темпами. Есть очень большая востребованность в средствах e-learning и в корпоративном обучении, и в академической сфере. Я бы сказал, что перспективы России в этом плане самые хорошие. Россия - большая страна, здесь нет возможности переезжать из города в город, чтобы учиться, поэтому, на мой взгляд, перспектива у удаленного обучения очень и очень хорошая.

Причин две. Во-первых, если вспомнить, сколько лидеров независимых профсоюзов убили за последние годы, то сразу станет понятно, почему у многих отбивается охота заниматься профсоюзным движением. Вторая причина в том, что ФНПР (Федерация независимых профсоюзов России) фактически не выполняет свои функции защиты прав граждан, а, наоборот, является органом при правительстве, задача которого - как раз подавлять забастовки и стараться как-то погасить любое независимое профсоюзное движение, получая за это недвижимость и прочие подарки от правительства. Все очень просто объясняется.

1. Непонятно, о каких вакансиях идет речь. Если о вакансиях внутри нашей компании, то у нас есть ряд позиций, на которые сложно найти людей. Прежде всего, это разработчики программного обеспечения, но тут надо понимать, что у нас есть и бюджетные ограничения, то есть мы не можем принимать людей на бесконечную зарплату. А в целом, конечно, я не могу вспомнить таких вакансий, которые мы внутри себя не могли бы закрыть. Для клиентов, возможно, да, но мы не кадровое агентство, мы не закрываем вакансии.

3. В принципе, это хороший критерий для вузов, которые готовят людей на коммерческие специальности. Но он абсолютно не подходит для вузов, в которых готовят научные кадры или технических специалистов. А для вузов, которые готовят людей бизнеса, это абсолютно нормальный критерий, потому что, в конце концов, деньги - это единственный критерий успеха в бизнесе. Других нет.

У меня есть ряд проектов, независимых от HeadHunter, которыми я в каком-то смысле занимаюсь. Я думаю, что сейчас чрезвычайно интересна была бы сфера производства мультимедийного контента. Так получилось, что сейчас я немного погрузился в сферу книгоиздательства и вижу, какая грандиозная революция происходит в книгоиздании, причем эта революция только начинается. Сейчас происходит переход с бумажных носителей на электронные. Понятно, что первый этап - это когда текст просто перешел с бумаги на электронные читалки, а второй этап будет, когда книга вообще изменит свою форму. Это будет не просто текст, а некий комплексный мультимедийный продукт, включающий в себя и видео, и картинки, и интерактив, возможно, и общение с автором или с кругом тех людей, которые эту книгу читают. Это будет очень сложный продукт, и сейчас уже появляются зачатки того, как это будет выглядеть. Мне кажется, что эта сфера чрезвычайна интересна.