МГУ им. М.В. Ломоносова стал первым в международном рейтинге университетов QS EECA, за последний год упрочив свои позиции и в других списках лучших вузов. Причина успеха не только в увеличении числа публикаций в авторитетных журналах и усилении профессорско-преподавательского состава, но и в фокусировке университета на инновационной деятельности. «Лента.ру» разбиралась, как создание научно-технологической долины помогает МГУ развиваться.
Сразу четыре российских вуза вошли в топ-10 второго рейтинга QS университетов стран развивающейся Европы и Центральной Азии. На первом месте — МГУ им. М.В. Ломоносова, на втором — Новосибирский государственный университет. Кроме того, в первую десятку попали СПбГУ и МФТИ — пятое и десятое места соответственно.
МФТИ впервые попал в десятку, поднявшись сразу на восемь мест по сравнению с 2014 годом. НГУ сохранил вторую позицию, но более не делит ее с Карловым университетом Праги, а СПбГУ поднялся на две строчки. Всего в топ-150 (ранее был топ-100) — 48 российских вузов, причем 23 в первой сотне.
В рейтинг QS включаются лучшие университеты из Европы и Центральной Азии, которые, по мнению экспертов, постоянно развиваются и играют важную роль в стимуляции социального и экономического роста. При этом учитывается, что у университетов разных стран могут быть приоритеты развития, отличные от западноевропейских или американских.
Попадание на высокие позиции в международных рейтингах — одна из задач, поставленных перед вузами в рамках государственной программы по повышению конкурентоспособности «5-100». Сейчас в проекте принимают участие 15 российских высших учебных заведений, а в конце октября к нему допустят еще десять участников.
Среди участвующих в программе вузов наилучшие результаты в рейтингах у Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. Так, в репутационном рейтинге THE (TIMES HIGHER EDUCATION) МГУ поднялся на 25-е место. Этот рейтинг, с 2011 года составляемый образовательным приложением газеты Times Higher Education при участии информационной группы Thomson Reuters на основании опроса экспертов из академического сообщества, считается одним из основополагающих.
Кроме того, в ежегодном рейтинге QS 800 лучших университетов мира, МГУ также улучшил свои показатели, поднявшись, как и в 2014 году, на шесть строчек — со 114-го на 108-е место.
А в рейтинге Times Higher Education (THE), тоже включающий в себя 800 лучших университетов мира, МГУ показал рост сразу на 35 позиций, заняв 161-е место. Этот результат вполне можно считать хорошим.
По словам ректора МГУ академика РАН Виктора Садовничего, успехи университета обусловлены целым рядом факторов, среди которых качество образования, получаемого выпускниками МГУ, высокий уровень профессорско-преподавательского состава, работающего в университете, а также большое число научных статей, публикуемых в престижных международных журналах. Садовничий уверен, что все перечисленные достижения — результат правильно выстроенной стратегии развития университета.
«Есть такая теория, что университет — это треугольник. Один угол — фундаментальные науки и образование. Без него нельзя. Второй угол — науки о жизни, медицинский кластер при университете. А третий угол — технологическая долина», — рассказывал в интервью «Ленте.ру» ректор МГУ.
За счет «третьего угла» МГУ привлекает к работе в России студентов и аспирантов, которые по сложившейся с падением Советского Союза грустной закономерности покидают страну, потому что сталкиваются с отсутствием необходимых для продуктивной работы современных лабораторий и технологий, а также адекватной заработной платы.
Согласно уставным документам, «проект научно-технологической долины призван переломить сложившийся тренд и создать условия для продуктивной и хорошо оплачиваемой работы молодых исследователей».
В ректорате МГУ «Ленте.ру» рассказали, что группы для проекта частично уже отбираются: новые лаборатории и научные предприятия, способные показать руководству МГУ сравнимые с мировыми результаты и устойчивый инновационный рост, смогут попасть в долину. В Ломоносовском корпусе университета размещены 16 исследовательских коллективов с фокусом на междисциплинарные и прикладные исследования. А для поддержки прикладных проектов, реализуемых в МГУ в партнерстве с российскими компаниями, оснащено двадцать лабораторных комнат.
В этих лабораториях занимаются исследованием кибербезопасности, созданием новых материалов, разработкой лекарств, нейрокомпьютерных интерфейсов и другими научными задачами.
По словам Виктора Садовничего, в ближайшем будущем планируется расширение числа лабораторий и исследовательских коллективов. Сделать это удастся как с помощью молодых ученых, так и посредством привлечения крупных игроков из сферы бизнеса, которые поддержат эти перспективные проекты.
Как рассказали «Ленте.ру» в ректорате МГУ, важную роль в процессе отбора играет компания «Иннопрактика», которая объединяет Центр национального интеллектуального резерва МГУ и Фонд поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие». Философия компании объясняется через экосистему четырех «И», то есть взаимодействием исследователей, индустрии, инвесторов и инноваторов.
Деятельность компании связана не только с реализацией проекта научно-технологической долины МГУ, но и с решением комплекса кадровых и бизнес-вопросов.
«Ленте.ру» удалось выяснить, что входящему в состав «Иннопрактики» Центру национального интеллектуального резерва поставлена задача привлечения молодых ученых и внедрения их разработок в отечественную промышленность. Таким образом, Центр выполняет посредническую функцию между крупными игроками бизнеса и научными коллективами МГУ.
А Фонд поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие» был создан с несколько иной целью. Согласно документам, размещенным на сайте организации, задача Фонда — восстановление взаимодействия в цепи «наука — производство». Проще говоря, организация служит средством создания связей между наукой и производством и использованием ресурсов, привлеченных Центром национального интеллектуального резерва.
То есть «Иннопрактика» не только привлекает молодые кадры, способные реализовать новые проекты, но и оказывает им помощь в налаживании сотрудничества с представителями крупного бизнеса, которым прежде приходилось привлекать иностранных специалистов и покупать зарубежные технологии в отсутствие качественных отечественных решений.
Наиболее интересные проекты молодых исследователей получили поддержку, а в будущем таким путем попадут в научно-технологическую долину МГУ. Руководитель департамента исследований и разработок Владимир Лакеев рассказал «Ленте.ру», что некоторые из этих коллективов уже успешно сотрудничают с крупными компаниями.
«За 2014 год успешно реализованы и сданы заказчику девять проектов. В этом году удалось реализовать четыре проекта. Причем большинство — научные исследования, в результате которых было получено решение конкретной задачи, сформулированной заказчиком — конкретной бизнес-компанией», — уточнил Лакеев.
По его словам, постоянно обсуждаются и готовятся к реализации потенциальные проекты с новыми партнерами, а еще 14 контрактов с такими партнерами, как «Роснефть», «Транснефть», «Газпромбанк», НОВАТЭК и «Росатом» находятся в стадии выполнения.
Другой пример налаживания прямого взаимодействия между исследователями и крупными предпринимателями — первый международный конгресс «Инновационная практика: наука плюс бизнес», состоявшийся в МГУ в октябре 2014 года. Это, по сути, первое крупное мероприятие для «Иннопрактики».
Главная идея конгресса заключалась в том, чтобы наука и бизнес действовали в единой связке, чтобы российские компании могли использовать образовательные и научные возможности МГУ, а исследователи — внедрять свои разработки в реальное производство.
В 2014 году конгресс поддержали представители таких компаний, как «Росатом», СИБУР, «Ростелеком и «Интер РАО», которые прежде сотрудничали с МГУ по отдельным направлениям, но заинтересовались возможностью нарастить масштабы сотрудничества и извлечь из этого выгоды в долгосрочной перспективе.
22 октября пройдет второй конгресс «Инновационная практика: наука плюс бизнес», где предстоит отработать сценарии взаимодействия исследователей и предпринимателей. Планируется, что в будущем эти сценарии смогут активно использоваться в рамках научно-технологической долины МГУ, строительство которой, согласно принятым срокам, планируется завершить в 2018 году.
О ходе реализации проекта научно-технологической долины МГУ ректор университета Виктор Садовничий докладывал президенту России Владимиру Путину 8 октября в Сочи после встречи с лауреатами Всероссийского конкурса «Учитель года».
Тогда Садовничий рассказал, что «подавляющее большинство поддержало развитие Московского университета и сопредельных территорий».
«Мы на низком старте для того, чтобы начать создавать первую, я так полагаю, в истории нашего образования технологическую долину при классическом университете на этих новых принципах», — сообщил ректор.
В МГУ рассчитывают, что проект будет реализован в течение ближайших четырех или пяти лет. Сам Садовничий обратился к президенту с просьбой поддержать это начинание: проект долины уже существует на бумаге — осталось приступить к строительству и все реализовать.
«Нам надо выходить на свои технологии. Пока мы в основном покупаем. Вот такой примерно план, если его удастся осуществить — это будет шаг вперед. С реализацией плана долины мы сможем всерьез конкурировать с первой десяткой американских вузов. В этом моя задача», — подчеркнул Виктор Садовничий.