Вместо работы «на дядю» — собственное дело. Все больше молодых россиян пробуют силы в предпринимательстве, причем для многих из них драйвером для старта в бизнесе становятся различные конкурсы или премии. Именно тогда идея получает форму бизнес плана, а выигранный грант — стартовым капиталом для его реализации. Одним из крупнейших таких событий для молодых предпринимателей является федеральный конкурс «Создай НАШЕ», который уже 2 года подряд проводят Агентство стратегических инициатив и Корпорация МСП. Партнерами выступают «Деловая Россия» и фонд «Молодежная предпринимательская инициатива». Фактически конкурс стал витриной нового поколения российских стартапов. Здесь все — агротехнологии, мода, IT, образование и даже производство медицинского оборудования. Истории тех, кто рискнул и выиграл, — в материале «Ленты.ру».
«Создай НАШЕ» уже второй год подряд объединяет молодежь от 14 до 28 лет со всей России, включая новые регионы. В прошлом году было пять тысяч заявок на участие, в этом — уже более семи тысяч. В результате отбора экспертная комиссия определила 30 победителей, которые получили гранты по одному миллиону рублей от фонда «Молодежная предпринимательская инициатива» на реализацию своих бизнес-идей.
Корпорация МСП также запустила специальную акселерационную программу для 40 человек: 30 победителей и 10 лучших молодых предпринимателей, не завоевавших призовые места. Участников программы учат масштабировать проекты, искать инвестиции, выстраивать устойчивые бизнес-модели.
Генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич рассказал «Ленте.ру», что молодежь сегодня фактически формирует облик малого и среднего бизнеса в перспективе 3-5 лет.
«Мы видим, что внутри самого сегмента молодежного предпринимательства происходят изменения — "зумеры" приходят на смену "миллениалам". Все больше становится молодых предпринимателей до 25 лет. В результате сейчас у нас средний возраст всего сегмента МСП в России составляет 36 лет — то есть фактически находится на границе молодежного предпринимательства», — отметил Исаевич.
По его словам, такие конкурсы, как «Создай наше», еще больше стимулируют молодежь приходить в бизнес, открывая возможности не только для самореализации одного конкретного человека-автора идеи.
Тюменский логопед Мария Шупрова с командой на средства гранта открывает второй филиал центра ранней помощи детям. Здесь будут предупреждать речевые нарушения, работать с родителями и выстраивать для каждого ребенка персональный маршрут коррекции.
«Мы не просто консультируем и играем с детьми, — отмечает Мария Шупрова. — Мы тщательно изучаем причины речевых трудностей, чтобы помочь качественно, своевременно и комплексно».
Московский стартап «Живая зелень», основанный Ксенией Курочкиной, предлагает новый формат торговли. Свежая зелень выращивается прямо на прилавках магазинов.
Команда разрабатывает гидропонные модули, которые позволяют выращивать продукцию в торговых залах, соблюдая все санитарные нормы. Такая модель снижает количество списаний, продлевает срок годности и делает зелень заметно привлекательнее для покупателей.
Грант позволит запустить собственное производство и снизить себестоимость модулей почти на 20 процентов. Теперь установка будет идти темпами 5-7 штук в неделю, а в планах — выход в Санкт-Петербург, Казань и Сочи. Параллельно команда дорабатывает программное обеспечение, чтобы ритейлеры могли дистанционно контролировать работу установок.
Дарья Пономаренко из Волгоградской области вместе с братом несколько лет занимается выращиванием чеснока. Но в какой-то момент стало ясно: чтобы развиваться дальше, одного земледелия недостаточно. Так появилась идея — переработка урожая.
Дарья запускает новое направление семейного бизнеса — сушку чеснока. Это позволит увеличить срок хранения продукта и выйти на новые рынки. Грантовые средства предпринимательница направит на закупку оборудования, аренду помещения и закупку сырья для первой партии продукции.
«Федеральные и региональные программы помогают нам расти. Если проект переработки будет успешным, мы сможем масштабировать его и подняться на очередную ступень», — делится Дарья.
Алексей Зенькович из Московской области превратил студенческую идею в масштабный проект. Идея появилась в инженерном кружке.
В 2023 году команда студентов МФТИ исследовала работу известной чайной фабрики и заметила простои оборудования и разрывы между информационными системами. Решение оказалось очевидным — нужен цифровой комплекс, который в реальном времени отслеживает состояние машин, прогнозирует поломки, ускоряет коммуникацию между отделами и помогает обучать сотрудников. Так появился FactoryDirector.
В ближайшее время команда планирует интегрировать в FactoryDirector новые ИИ-решения, включая предиктивную аналитику и геймификацию. Это сделает систему еще удобнее для операторов и позволит бизнесу быстрее адаптироваться к вызовам цифровой экономики.
История Тимофея Баушина из Самарской области началась в гараже — с самодельного оборудования и идеи, найденной в интернете. В 2022 году студент и заядлый автомобилист загорелся технологией очистки деталей и решил собрать установку своими руками. Первый опыт оказался неудачным, но именно он положил начало будущему бизнесу.
Продать экспериментальный образец удалось лишь спустя полтора года. И уже через месяц поступил звонок от покупателя: заказов так много, что одной установки не хватает. Так команда вернулась к проекту и довела его до промышленного уровня. С осени 2024 года производство заработало стабильно — по несколько установок в месяц. Тогда же стартап оформился в полноценное ООО.
Сегодня проект Баушина — один из трех в России, кто производит установки по этой технологии. За счет собственных инженерных решений команде удается снижать себестоимость и сроки производства, что делает их конкурентоспособными даже на федеральном уровне.
21-летний предприниматель из Челябинска Сергей Ашмарин начинал с граффити на стенах родного города. В 16 лет вместе с друзьями он увлекся стрит-артом и решил перенести эстетику уличной культуры на одежду. Так появился бренд «Воплоти», который сегодня представлен в модных магазинах Челябинска.
Стиль бренда — это функциональность, прочные материалы и сдержанный дизайн без латиницы и глянцевого лоска.
Семь человек работают в экспериментальном цехе: шьют одежду из канваса и других долговечных тканей, используют российские материалы и фурнитуру. Помимо собственных коллекций, бренд разрабатывает корпоративную одежду под запросы заказчиков.
Грант в размере миллиона рублей Сергей Ашмарин направит на покупку вышивального станка и станка для DTF-печати, что позволит сократить себестоимость и ускорить производство.
Проект Елизара Гудманова из Карачаево-Черкесии специализируется на индивидуальной подготовке школьников к ОГЭ, ЕГЭ, ВПР, а также помогает подтянуть школьную программу и справляться с домашними заданиями. Формат особенно востребован в отдаленных районах, где доступ к качественным педагогам ограничен. Сегодня в команде работает более 25 преподавателей, проведено свыше 10 тысяч уроков, обучение прошли более 300 школьников.
«Мы начинали с небольшой группы учеников и без серьезных инвестиций выстроили работающую образовательную модель. Этот грант — не только ресурс для развития, но и признание значимости нашей идеи. Особенно гордимся тем, что стали единственным победителем от всего СКФО. Для нас это и честь, и ответственность», — говорит Елизар Гудманов.
Дарья Штоц средства гранта направит на открытие второй кофейни-кондитерской «Больше, чем торт» — проекта, который она называет «пространством для души».
27-летняя Дарья начинала карьеру в бухгалтерии и аналитике, но настоящее призвание нашла в предпринимательстве. Ее кофейня быстро стала популярной благодаря натуральным ингредиентам, авторским рецептам и атмосфере уюта, где гости могут отвлечься от суеты и почувствовать себя «как дома».
«С грантом мы сможем сделать качественный ремонт, полностью оснастить новую кофейню, быстро выйти на точку безубыточности. А самое главное — заложим фундамент для масштабирования. Вторая точка — это первый шаг к созданию сети. Это рабочие места, узнаваемый бренд и вклад в развитие малого бизнеса в регионе», — говорит Дарья Штоц.
История Дарьи показывает, что кофейня может быть не просто бизнесом, а частью городской среды, которая объединяет людей и создает культурное пространство нового формата.
Жительница Южно-Сахалинска Ружена Стафеева стала победительницей федерального конкурса «Создай НАШЕ» и получила грант в размере одного миллиона рублей на развитие собственного бренда гастросувениров «НеВаренье с Сахалина».
Идея родилась во время прогулок по сахалинским рынкам. «Все, что я видела, было либо слишком дорогим, либо сложным в приготовлении, либо неудобным для перевозки. Хотелось создать продукт, который можно увезти домой как память об острове», — вспоминает Ружена. Так появился бренд с говорящим слоганом: «Море Сахалина в каждой баночке».
Ассортимент — это пасты из морепродуктов и водорослей, упакованные в стильные баночки, которые легко положить в чемодан. Продукция полностью ручной работы: производством и продажами занимается сама Ружена вместе с мамой. Туристы охотно покупают эти баночки на ярмарках и выставках — как доступный и аутентичный сувенир с острова.
Организаторы подчеркивают, что конкурс «Создай НАШЕ» — это не разовая акция, а часть долгосрочной стратегии поддержки молодежного предпринимательства. Уже объявлено, что в следующем году количество победителей вырастет с 30 до 100. Это значит, что у еще большего числа молодых основателей появится шанс получить финансовую поддержку, пройти акселератор и выйти на федеральный рынок.