Топ-менеджмент «Лукойла» обсуждает возможность расформирования своего зарубежного подразделения, компании «Лукойл Оверсиз», пишут «Ведомости». Издание добавляет, что окончательное решение при этом пока не принято.
Узнайте больше в полной версии ➞Вместо «Лукойл Оверсиз» может быть создан просто отдельный департамент в структуре «Лукойла». Оценкой того, как можно оптимизировать бизнес-процессы «дочки» нефтяной компании, сейчас занимается группа KPMG.
Источник «Ведомостей», близкий к «Лукойл оверсиз», отмечает, что большинство контрактов сотрудников данного подразделения заключено на три года, они начнут массово истекать в апреле 2016 года. Поэтому в «Лукойле» обсуждается также вариант не продлевать эти контракты, чтобы получившие международный опыт сотрудники вернулись в центральный офис.
«Лукойл Оверсиз» была создана в 1997 году, к тому времени «Лукойл» уже работал в Азербайджане, Казахстане, Египте и Ираке. Сейчас у компании есть проекты также в Гане, Кот-д’Ивуаре, Камеруне, Норвегии, Румынии, Саудовской Аравии и Узбекистане. Центральный офис «Лукойл Оверсиз» с 2013 года находится в Дубае, до этого он располагался в Москве.
В 2014 году зарубежные проекты принесли «Лукойлу» 1,5 миллиарда долларов убытков при 4,7 миллиарда долларов совокупной чистой прибыли, при этом почти 1,2 миллиарда долларов составили списания по сухим скважинам и убыток от обесценения активов. Всего на долю зарубежных проектов приходится 10,8 процента от добычи нефти «Лукойла» и 29,5 процента от добычи газа.