Предприятие «Самотлорнефтегаз», являющееся одним из ключевых добывающих активов «Роснефти», подвело итоги реализации программы повышения производственной эффективности (ППЭ) за 2025 год. Экономический эффект от внедрения новых решений составил более 9 миллиардов рублей. Этот показатель на 30 процентов превысил результаты предыдущего года. Специалисты предприятия при поддержке корпоративных научно-исследовательских институтов разработали 24 проекта в рамках программы.
Узнайте больше в полной версии ➞Новые цифровые инструменты и оборудование позволили оптимизировать эксплуатационные расходы и капитальные вложения. Также внедренные решения помогли повысить технологическую гибкость и устойчивость звеньев производственной цепочки предприятия. Наибольший экономический эффект принес проект по компаундированию нефти. Данная технология позволяет получать товарный продукт с заданными качественными параметрами, такими как плотность и вязкость, что существенно повышает эффективность дальнейшей переработки и логистики сырья.
Еще одним значимым проектом стала автоматизация подбора скважин-кандидатов для установки мобильных компрессоров. Оборудование предназначено для откачки газа из затрубного пространства, что позволило увеличить приток пластовой жидкости в устье и улучшить показатели добычи нефти. Кроме того, на предприятии в 1,5 раза сократили время спуска и цементирования дополнительной колонны для устранения негерметичностей. Это решение исключило технологический простой бригад капитального ремонта и на 10 процентов снизило затраты на восстановление производительности скважин. Данную практику рекомендовали к тиражированию на других активах «Роснефти».
В рамках повышения эффективности также была проведена замена муфт приводов электродвигателей центробежных насосов. Новая муфта отечественного производства рассчитана на многократное использование и отличается простотой монтажа без проведения сварочных работ, что сокращает сроки ввода объектов в эксплуатацию. Суммарно за период с 2018 по 2025 год специалисты предприятия разработали 216 проектов повышения эффективности с общим плановым экономическим эффектом более 25 миллиардов рублей. Повышение производственных показателей остается ключевым элементом стратегии компании по сокращению затрат через внедрение передовых технологических решений.