Ситуация в розничном кредитовании стабилизуется. При этом в первом квартале этого года впервые переломлен нисходящий тренд в потребкредитовании, наблюдавшийся в 2025 году. Об этом в интервью РБК заявил первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин.
Узнайте больше в полной версии ➞«Мы видим, что ситуация в розничном кредитовании стабилизуется, риски в этом сегменте снижаются относительно периода высоких ставок в прошлом году. Сокращается показатель NPL (Non-Performing Loans — проблемные кредиты с длительной просрочкой платежей) во всех розничных продуктах, в том числе в необеспеченном кредитовании», — отметил он.
Ведяхин также сообщил, что в целом крупнейшие корпоративные клиенты сохраняют достаточный уровень устойчивости к стрессу.
По словам то-менеджера, из-за отсутствия финансового запаса прочности они тяжело справляются с высоким уровнем ключевой ставки.
«В частности, в сегменте малого бизнеса мы фиксируем снижение в этом году среднемесячных оборотов на 16 процентов год к году. Влияние на малые компании оказывает повышения налога на добавленную стоимость (НДС), а также ужесточение требований сетей и маркетплейсов», — отметил топ-менеджер.
«В целом, по нашим оценкам, банковский сектор сохранит прибыльность благодаря высокому запасу капитала, росту кредитной активности и диверсифицированной структуре доходов банков. С одной стороны, снижение ключевой ставки может привести к некоторому сокращению процентной маржи. С другой — для заемщиков снизится стоимость фондирования, их долговая нагрузка уменьшится, восстановится спрос на кредитование», — заявил Ведяхин.
Он отметил, что прогноз ЦБ по прибыли банковской системы на 2026 год — 3,4–3,9 триллиона рублей, при этом чистая процентная маржа, по оценке регулятора, сохранится на уровне 4,4-4,6 процента, что близко к исторической норме.
Однако регулирование сектора, по его словам, остается консервативным несмотря на стабилизацию ситуации в сфере кредитования физлиц и устойчивость крупнейших корпоративных клиентов. Банки формируют буфер капитала на непредвиденные потери за счет макропруденциальных надбавок, что приводит к формированию дополнительной потребности в капитале. Это увеличивает стоимость кредитных ресурсов и сдерживает кредитование реального сектора экономики, считает Ведяхин.
«На эти дополнительные требования уже приходится около трети капитала, который банк должен держать под весь кредитный портфель. Помимо этого, Сбер формирует избыточные пруденциальные резервы, которые также напрямую уменьшают наш капитал», — отмечает топ-менеджер
По его словам, фактический объем существующих рисков значительно ниже величины капитала, специально аккумулированного для их компенсации. «Получается, что капитал в банковской системе есть, при этом его существенная часть расходуется на поддержание буфера макронадбавок: на конец первого квартала 2026 года их объем составил 11,3 триллиона рублей RWA (активов, взвешенных по риску), для покрытия которых банкам пришлось зарезервировать около 1,6 триллиона рублей собственного капитала. Это примерно 65 процентов всех резервов, которые российская банковская система сформировала за весь 2025 год», — отметил он.