Бизнес в наследство: 5 громких кейсов об ошибках и грамотном планировании

Natura Siberica: когда завещание отсутствует

Основатель бренда Андрей Трубников умер в 2021 году и не оставил завещания. Он не считал нужным передавать компанию детям, например. Из-за этого возник хаос с управлением, назначением доверительных управляющих, с браком и правами наследников, что привело к конфликту, падению стоимости бренда, уходу бизнеса из семьи.

Андрей Трубников был генеральным директором почти во всех своих организациях. Поскольку правопреемники отсутствовали, необходимо было договориться о кандидатурах доверительных управляющих. Но нотариус, который вел наследственное дело, самостоятельно определил их и заключил с ними договоры доверительного управления, что привело к определенным злоупотреблениям.

Трое детей основателя Natura Siberica получили по 20% в каждом из трех юридических лиц группы. Компанию они продали стратегическому инвестору АФК «Система».

Чему учит этот кейс. Тому, что наследственное планирование — это инструмент выживания бизнеса. Отсутствие завещания и стратегии не признак отсутствия проблем, а наоборот — пролог к конфликту.

Долларовый миллиардер Бурлаков: трансграничный конфликт

Один из 200 богатейших людей России Олег Бурлаков (совладелец Стройлесбанка, владелец ИСК «Импульс» и лакокрасочной фабрики Terpentin) оставил два завещания — одно было оформлено по российскому праву, другое — по праву Монако. По первому документу все имущество переходило живущей в Канаде жене, матери его двух старших дочерей. По второму все должно было перейти сестре наследодателя и ее супругу, а еще в нем была упомянута личная стюардесса Софья Шевцова, чью дочь позже признали дочерью Бурлакова.

Последнее завещание было написано от руки, без даты, подписи нотариуса и четкого распределения имущества между наследниками. Документ не был удостоверен надлежащим образом по российскому праву, однако по праву государства Монако он являлся действительным, поскольку там для удостоверения достаточно простой письменной формы. Возник спор: какое право применять?

Сначала суды посчитали, что применению подлежит право Монако, поэтому завещание касаемо сестры Бурлакова и ее мужа действительно. Но Верховный суд РФ вернул дело на новое рассмотрение из-за отсутствия анализа иностранного права и некорректного толкования завещания нижестоящими судами.

В 2024 году чета Казаковых (сестра Бурлакова и ее муж) инициировала процедуру банкротства наследственной массы миллиардера. Дело превратилось в масштабную войну между потенциальными наследниками. Точку в нем еще не поставили, и уйти на это может еще не один год: в 2024 году все пошло по второму кругу.

Чему учит этот кейс. Тому, что применимое право нужно закреплять прямо в завещании, при этом желательно, чтобы форма завещания соответствовала сразу нескольким юрисдикциям, если активы находятся в разных частях мира. Отсутствие ясности перевода и толкования иностранных норм приводит к длительным и дорогим спорам, которые могут полностью разрушить волю наследодателя.

«Юкола-нефть»: ошибка в уставе — конфликт в бизнесе

После смерти в ноябре 2020 года соучредителя компании «Юкола-нефть» Валерия Шумского возник спор: имеет ли супруга право войти в состав участников, если в уставе содержался запрет на вход третьих лиц без согласия остальных участников. Вдова Шумского Татьяна получила в качестве супружеской доли половину доли мужа и подала документы на вступление в общество.

Другие участники ООО требовали в судебном порядке отменить запись в ЕГРЮЛ о вхождении в общество Татьяны Шумской, поскольку в уставе содержался запрет на переход долей к третьим лицам без согласия других участников.

В уставе «Юкола-нефти» не было запрета на получение долей по наследству.

Верховный суд посчитал, что супруга — это не третье лицо в данном случае, а правопреемник, и она может стать участником без согласия других участников, поскольку противоречия в уставе сыграли ключевую роль.

Чему учит этот кейс. Тому, что устав — это ключевой документ для бизнеса, особенно при смерти участника. Противоречивые положения могут обнулить защиту, поэтому, если вы хотите запретить вход новых лиц, пропишите это четко и без исключений.

Fox Corporation и News Corp: цена изменения условий

Медиамагнат Руперт Мердок, владеющий Fox Corporation и News Corp, на момент публикации этого текста жив. Но завещанием он давно занимается. В сентябре 2025 года Мердок изменил условия безотзывного траста в пользу одного из детей — Лахлана.

Дочери Пруденс Маклауд, Элизабет Мердок и сын Джеймс Мердок получили по $1,1 млрд каждому за последующую продажу своего пакета акций в Fox Corporation и News Corp. А созданным новым трастом будут управлять Лахлан и его младшие сестры, Грейс и Хлоя.

Чему учит этот кейс. Тому, что попытки изменить безотзывный траст в одностороннем порядке без серьезных последствий не всегда удаются — даже миллиардеру и даже в случае с собственными детьми. В таких ситуациях соглашение — это путь к миру, поскольку разумная компенсация часто лучше многолетних судов. При этом важно помнить, что регулярный аудит структуры — это необходимость, поскольку семейная бизнес-динамика может измениться в любой момент.

Джорджо Армани: тщательный подход

После смерти дизайнера в сентябре 2025 года началась реализация заранее продуманной стратегии преемственности. Его завещание включало сложную схему распределения акций и голосов между фондом, партнером и родственниками, а также условия по продаже части бизнеса.

В течение 18 месяцев после смерти Армани должно быть продано 15% акций модного дома, и приоритет предоставляется ведущим компаниям в отрасли вроде Louis Vuitton. В течение 3−5 лет после смерти — еще от 30 до 54,9% акций должно быть перепродано тому же покупателю либо компания должна выйти на биржу через IPO (первичное публичное предложение).

Чему учит этот кейс. Тому, что фонд как инструмент управления и преемственности гарантирует соблюдение видения основателя и защиту бренда от распыления контроля, поскольку бренд — это не только актив, но и идея, требующая правового закрепления принципов управления и эстетики. Также временные рамки и условия сделок снижают риски неопределенности, хотя и не исключают рыночные угрозы.

Общие советы по наследственному планированию

1. Разрабатывайте структуру заранее. Фонды, трасты, корпоративные соглашения — это инструменты управления.

2. Составляйте юридически безупречное завещание. И лучше не одно, а с дублированием по разным юрисдикциям, если есть заграничные активы.

3. Обновляйте документы по мере изменений. Бизнес растет, семья меняется — юридическая конструкция тоже должна адаптироваться.

4. Ищите баланс между контролем и справедливостью. Иногда лучше договориться и выплатить, чем рисковать всем.

5. Задокументируйте ценности бренда. Если компания — это не просто бизнес, а наследие, стоит подумать о защите его идентичности.