30 октября 2025, 21:01

Привет потомкам. Что такое ESG и какие бонусы это дает бизнесу: коротко

Давайте представим, каким будет мир в конце XXI века. Будет ли у внуков ваших внуков возможность дышать чистым воздухом? Не придется ли им стоять в очереди за питьевой водой? Хватит ли всем рабочих мест? Чтобы ответы на эти вопросы были положительными, придумали концепцию ESG. Компании во всем мире и в России в частности активно ее применяют. Рассказываем, что это такое.

Чеховская Елена

редактор

Что такое ESG

Аббревиатура ESG складывается из трех английских слов — environment, social, governance, то есть «природа», «общество», «управление». Вот что за ними стоит:

Environment ― ответственное отношение к окружающей среде: снижение выбросов и отходов, рациональное использование энергии и воды, экологичные материалы и упаковка, учет климатических рисков и воздействие на биоразнообразие.

Social ― социальная ответственность: охрана труда и безопасность, соблюдение трудовых прав, недискриминация и равные возможности, развитие компетенций сотрудников, уважение прав человека в цепочке поставок, взаимодействие с местными сообществами, качество продукции и социальные инвестиции.

Governance ― ответственное корпоративное управление: независимый и эффективный совет директоров, комплаенс и противодействие коррупции, прозрачная отчетность, защита персональных данных клиентов и сотрудников, официальные выплаты и налоговая дисциплина, внедрение стандартов управления, независимый аудит и устойчивые цепочки поставок.

Считается, что, если бизнес будет придерживаться этих принципов, жить будет лучше уже сегодня, а потомкам не придется расплачиваться за наше наплевательское отношение к будущему.

Принципы ESG сформулировал бывший генеральный секретарь Организации Объединенных Наций Кофи Аннан. По его инициативе в 2004 году вышел отчет Who Cares Wins, где финансовая отрасль предложила интегрировать экологические, социальные и управленческие факторы в инвестиционные решения.

Все идет к тому, что крупные инвесторы однажды просто перестанут вкладываться в компании, которые не следуют этим принципам.

Зачем бизнесу ESG

Бизнес уже сегодня получает конкретные бонусы от внедрения ESG.

Международное исследование PRI, Bain & Company и NYU Stern (2025) показало, что интеграция устойчивости в стратегию бизнеса напрямую повышает его финансовые показатели. Примерно на 55 % быстрее растет рыночная доля продуктов с устойчивым позиционированием. Примерно на 28% — ценовая премия в потребительских товарах за счет доверия к экологичным характеристикам. При этом риски — репутационные, регуляторные, операционные — снижаются.

Юлия Грачева

директор НКО «Экологический союз»

Субсидии

Власти охотнее дают деньги компаниям, заботящимся об окружающей среде. Например, в России некоторые производители и импортеры платят в казну экологический сбор. С 2023 года часть этих средств государство отдает компаниям и индивидуальным предпринимателям, которые выпускают товары из переработанных отходов.

Налоговые льготы

С 2020 года компании в России могут вернуть часть уплаченных налогов. Для этого они должны сделать благотворительное пожертвование некоммерческой организации из списка, который составляет правительство.

Размер вычета ограничен: нельзя уменьшить налог больше, чем на сумму, равную 1% от всей выручки компании.

Хотя это все же нельзя назвать полноценной «ESG-льготой», скорее речь идет про инструмент поддержки НКО, отметили в Аналитическом центре НАФИ.

Доступные кредиты

Компаниям, которые определили принципы ESG и следуют им, охотнее дают в долг. Во всяком случае сегодня каждый третий российский банк при выдаче кредита учитывает наличие такой концепции. Например, финансисты смотрят на прозрачность отчетности (то самое governance — управление).

В 2025 году появилось стимулирующее регулирование для банков, финансирующих приоритетные проекты устойчивого развития. Это значит, что при предоставлении заемного финансирования для таких проектов (например, для строительства энергоэффективных зданий) банки будут экономить капитал при выдаче кредитов. Это позволит формировать гибкие условия для клиентов-заемщиков.

Марина Слуцкая

директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству «Дом.PФ»

Лояльность потребителей

Если верить опросам, пятая часть жителей крупных российских городов предпочитает покупать экологичные товары (при условии, что их устраивает цена). Это значит, что потенциальные покупатели или клиенты больше уважают компании, которые думают об экологии.

Один из немногих инструментов ESG, который дает бизнесу не только имиджевые, но и практические преимущества, — это экомаркировка, отметила Юлия Грачева.

Такие знаки, как российский «Листок жизни» или немецкий «Голубой ангел», служат ориентиром для ответственного выбора. Для компаний это способ завоевать доверие инвесторов и потребителей, а для покупателей — гарантия, что за громкими заявлениями стоят реальные результаты. В итоге выигрывают все: бизнес получает конкурентное преимущество, люди — прозрачную информацию, а окружающая среда — снижение нагрузки.

Юлия Грачева

Привлекательность для сотрудников

Работать на начальника, который вас ценит, приятнее, чем на того, кому на своих сотрудников наплевать.

Если компания заинтересована в хороших специалистах, она создает для них достойные условия: платит достойную зарплату (и не в конверте!), вкладывается в карьерный рост сотрудников. Эти инвестиции окупаются качеством работы.

В недалеком прошлом отношение к сотрудникам носило конвейерный характер. Работодатели предпочитали потоковый метод отношения к персоналу: «много набираем и много увольняем». Однако сама жизнь вышибает подобный инструментарий. Ценность квалифицированных сотрудников возрастает головокружительными темпами. Этот процесс настраивает крупный бизнес на формирование более экологичной среды внутри компании, чтобы привлекать и удерживать больше ценных кадров.

Руслан Сейт-Люманов

генеральный директор компании «ЭКО-недвижимость»

Так что внедрение ESG — это не абстрактная забота о будущем, а реальный инструмент для улучшения бизнес-результатов уже сегодня: от снижения операционных и репутационных рисков до привлечения талантливых специалистов и укрепления доверия со стороны общества.

Наши исследования показывают, что молодежь сегодня оценивает работодателя не только по зарплате, но и по соблюдению принципов социальной ответственности и качеству корпоративного управления: 92% опрошенных обращают внимание на заботу о здоровье сотрудников, их профессиональном развитии и прозрачность работы компании.

Еще один аспект, который часто упускают: благотворительные и социальные инициативы бизнеса создают ощутимый эффект внутри компании. Они повышают мотивацию и вовлеченность сотрудников, укрепляют корпоративную культуру и доверие клиентов. При этом такие программы становятся для руководства способом реализовать личные ценности и стратегические цели компании одновременно.

Ирина Гильдебрандт

директор по развитию Аналитического центра НАФИ

Кто оценивает ESG компаний

Как понять, заботится ли компания о светлом будущем? За тем, как бизнес внедряет принципы ESG, следят независимые исследовательские агентства. Они изучают открытые данные и составляют рейтинги.

На Западе рейтинги ESG есть у агентств Bloomberg, S&P Dow Jones Indices, JUST Capital, MSCI, Refinitiv, RAEX-Europe, Sustainalytics ESG Risk Rating и многих других.

Каждое агентство использует свой подход к формированию рейтинга, поэтому итоги могут сильно отличаться или вызывать споры.

Пример: рейтинговое агентство MSCI присвоило высокий ESG-рейтинг розничной сети Boohoo, несмотря на то что она занижала зарплаты сотрудникам и нарушала правила работы во время пандемии.

В России EGS-рейтинги составляют четыре агентства: RAEX, НРА, «Эксперт РА», АКРА

Однако пока отечественные рейтинги находятся в стадии формирования, методологии разнятся, поэтому воспринимать их как последнюю инстанцию нельзя, отметили в Аналитическом центре НАФИ.

Как внешняя мотивация сменилась внутренней

На развитие EGS-подхода в России повлияла смена геополитических ориентиров и разрыв отношений с западными инвесторами, отметила руководитель проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», преподаватель бизнес-школ МИРБИС, РЭУ им. Г. В. Плеханова и РАНХиГС Светлана Герасимова.

Мотивация российских компаний поменялась — западные инвесторы точно уже не главный стимул, а вот совершенствование кадровых инструментов, развитие регионов присутствия, построение устойчивых цепочек поставщиков, внедрение стандартов управления однозначно в приоритете. То есть российский бизнес сосредотачивается на реальных прикладных проектах устойчивого развития и корпоративной ответственности. Активно совершенствуются национальное законодательство, рекомендации для бизнеса, система отчетности и инструменты независимой оценки.

Светлана Герасимова

Какие цели по EGS ставят российские компании

Руководитель направления ESG Ассоциации менеджеров Елена Емельянова перечислила самые популярные цели, которые обозначают в своих EGS-стратегиях отечественные компании.

В сфере E это:

снижение выбросов парниковых газов;
снижение выбросов в атмосферу;
оборотное водоснабжение;
ресурсо- и энергосбережение;
сохранение биоразнообразия.

В сфере S:

обеспечение справедливых условий труда;
программы для сотрудников;
работа с местными сообществами;
инклюзия.

В сфере G:

антикоррупционные программы;
прозрачное корпоративное управление;
гендерное равенство.

Если эти цели не останутся на бумаге, а воплотятся в жизнь, за будущее внуков наших внуков можно будет не переживать.