Управление прокрастинацией: 7+ приемов для контроля фокуса и сроков
Подборка для тех, кто устал откладывать дела до бесконечности© «Теперь вы знаете»/создано при помощи нейросети
Что такое прокрастинация
Под прокрастинацией понимают . Ее могут часто путать с ленью или отсутствием мотивации, но есть нюанс — прокрастинацию обычно сопровождают и мотивация, и даже активное желание что-то делать — просто не то, что нужно. Чаще всего это что-то бесполезное или совсем несрочное.
Например, до вечера вам нужно сдать очень важный проект. Вы садитесь за работу, но мысли разбегаются — как и глаза. И вот взгляд падает на грязную посуду в раковине, или разбросанные книги, или пыль на полках.
Теперь вы понимаете, что давненько не прибирались. И сейчас — идеальное время для этого, несмотря на горящий дедлайн.
Как бороться с прокрастинацией
Существует множество техник для управления временем и планирования. Вот самые известные из них.
1. Матрица Эйзенхауэра
Когда применять: дел много, непонятно, с чего начать.
Результат: понятная приоритизация, которая ляжет в основу планирования.
Тяжело заставить себя сесть за дела, когда их очень много, — масштабы такие, что не знаешь, с какого края браться. В таких ситуациях помогает принцип Дуайта Эйзенхауэра — 34-го президента США. С помощью этой техники можно упорядочить хаос и даже уменьшить количество проблем.
Интересный факт: Эйзенхауэр не изобретал этот принцип. На самом деле президент США им лишь часто руководствовался, а потому и популяризировал. Авторство метода Эйзенхауэр приписывал знакомому из колледжа.
Как это работает?
Все задачи нужно поделить на 4 категории:
- важное и срочное;
- важное и несрочное;
- неважное и срочное;
- неважное и несрочное.
Для каждой категории есть свое решение.
- Важные и срочные нужно выполнять самому и оперативно.
- Важные и несрочные нужно запланировать для дальнейшего выполнения.
- Неважное и срочное стоит кому-то делегировать.
- Неважное и несрочное отправляется в утиль (или откладывается до лучших времен).
Такое деление одной большой непонятной проблемы на множество маленьких и упорядоченных поможет понять, за что приниматься в первую очередь.
© «Теперь вы знаете»/создано при помощи нейросети
Избегайте: переполнения «срочного» всем подряд.
2. Методы слона и сыра
Когда применять: объемная задача пугает масштабом.
Результат: понятная дорожная карта + видимый прогресс по частям.
Чтобы съесть огромного слона, нужно сначала поделить его на кусочки. Этот же принцип работает и с решением проблем — сперва дробим, а потом уже по частям выполняем.
Метод сыра используется при выполнении крупной задачи, как и метод слона. По этой технике тоже нужно поделить проблему на более мелкие части, а дальше выполнять — причем не по порядку, а как больше нравится, например по сложности. Постепенно дырок в сыре будет больше, а сыра, то есть проблемы, меньше.
Избегайте: бесконечного «подготовительного» дробления без начала работы.
3. Метод помидора
Когда применять: сложно удерживать внимание.
Результат: работа над задачами небольшими циклами, но в интенсивном темпе.
Метод делит не проблему, а время работы над ней. По задумке Франческо Чирилло, создателя техники, при выполнении задачи нужно было 25 минут посвятить проблеме, ни на что не отвлекаясь, а 5 — отдыху. Время регулировал кухонный таймер в виде помидора — оттуда и название метода.
Избегайте: многозадачности, фокусироваться нужно на каком-то одном деле.
4. Метод «Съешь лягушку»
Когда применять: неприятная задача тормозит все остальное.
Результат: снят ключевой блокер, остальное идет легче.
Метод может применяться и к целому делу, и к его части. Суть в том, чтобы выполнить самую неприятную задачу («лягушку») в первую очередь. Иначе она будет откладываться на потом, и желания возвращаться к работе — и тем самым приближать ее выполнение — совсем не будет.
Избегайте: переноса «лягушки» на время, когда вы менее продуктивны. Для большинства это время после обеда.
5. Таск-менеджеры
Когда применять: теряются сроки и стадии.
Результат: прозрачная картина нагрузки и приоритетов.
Тяжело заставить себя выполнять важные задачи, когда непонятно, что это за задачи, сколько их и когда наступает дедлайн. Для наглядности можно использовать таск-менеджеры — приложения или программы, которые организуют процесс и позволяют составить подробный план.
Их часто применяют в командной работе над проектами, однако и в личных делах таск-менеджеры будут полезны
С их помощью можно определить количество задач, сроки их выполнения, стадии, которые проект будет проходить, и людей, которые будут помогать в работе.
Среди самых популярных таск-менеджеров:
- Todoist;
- Kaiten;
- Singularity;
- Any.do;
- tada.team;
- «Пачка» и другие.
Избегайте: вести задачи в нескольких местах одновременно, так велик риск потерять задачи.
6. Среда без раздражителей
Когда применять: всегда.
Результат: меньше переключений на раздражающие факторы, выше концентрация и глубина внимания задачи.
Все методы тайм-менеджмента помогут, только если в нужный период времени точно работать, а не листать ленту в социальных сетях. Для упорной работы желательно убрать все лишнее, если это позволяет задача.
Например, телефон хоть и часто отвлекает от дела, но в некоторых случаях без него просто никуда
Также желательно обустроить рабочее место, убрать все отвлекающие факторы в виде горы папок, милых безделушек, которые хочется подержать в руке, вместо того чтобы закачивать отчет. Рабочее место не должно отвлекать от главного.
Избегайте: «быстрой проверки» мессенджеров в фокус-слотах (например, когда работаете по методу помидора).
7. Работа с причинами и мотивация
Когда применять: в совокупности с другими методами.
Результат: доведение задач до конца за счет внешней ответственности, управляемой мотивации и работы с когнитивными причинами.
Одной из причин прокрастинации психологи называют внутренние установки человека, с которыми бывает сложно бороться самостоятельно. Однако это не значит, что вы не можете поработать над собой и попытаться найти в себе определенные мысли и шаблоны поведения, которые саботируют ваши задачи.
Если самому справиться не удается, то здесь может помочь когнитивно-поведенческая терапия с психотерапевтом. Особенно эффективной считается групповая — эффект у нее сохраняется на более долгое время.
На сеансе со специалистом можно разобрать негативные мысли и установки, которые приводят к прокрастинации, перфекционизм и многое другое. К терапии обычно прибегают, когда остальные способы борьбы с прокрастинацией уже не работают.
Еще один из методов борьбы с прокрастинацией — ответственность вовне.
Для того чтобы способ работал, стоит пообещать кому-то, что вы точно все сделаете в срок.
Увеличить мотивацию, нужную для работы, поможет и приятный бонус. Его можно обеспечить себе самостоятельно, например пообещав в случае успеха заглянуть в новый ресторан, посмотреть новый сериал, весь выходной не делать совершенно ничего и так далее.
Чего избегать: размытых обещаний «сделаю позже», наград «в кредит» до завершения этапа, перфекционизма как условия старта.
© «Теперь вы знаете»/создано при помощи нейросети
- «Теоретические основы изучения феномена прокрастинации». Личность в меняющемся мире: здоровье, адаптация, развитие, 2013
- «Treating Procrastination Using Cognitive Behavior Therapy: A Pragmatic Randomized Controlled Trial Comparing Treatment Delivered via the Internet or in Groups». Behavior Therapy, 2018
- «The Mere Urgency Effect», Journal of Consumer Research
- «Accountability: a missing construct in models of adherence behavior and in clinical practice». Patient Preference and Adherence, 2017
- «The potential effect of technology and distractions on undergraduate students' concentration». Pakistan Journal of Medical Sciences, 2017