Летом 2010 года на центральные полосы деловых изданий неожиданно вышел… рынок удобрений. Виной этому – невероятно бурная деятельность сенатора от Дагестана Сулеймана Керимова, который, если верить многочисленным источникам "Коммерсанта" и "Ведомостей", задумал объединить две крупнейших калийных компании в стране и создать очень крупный по масштабам России холдинг. Делать это Сулейман Керимов будет не без помощи друзей: миллионеров, миллиардеров, депутатов.
Сделки, в которых участвуют структуры Сулеймана Керимова, являются, как правило, настолько хитроумными, что "раскапывание" деталей может занять не один месяц. Но летом 2010 года сенатор от Дагестана и одновременно один из самых известных российских инвесторов побил, как кажется, все рекорды сложности.
До этого Керимов долго копил силы. В 2008 году вообще казалось, что он отходит от дел, по крайней мере в России: сенатор продал принадлежавшие ему акции Сбербанка и "Газпрома", на которых сделал основное состояние, и инвестировал часть средств в ценные бумаги западных фирм: банков Fortis, Royal bank of Scotland, Deutsche Bank. Кризис показал, что инвестиции эти были не слишком удачными: неизвестно, сколько еще понадобится времени, чтобы указанные финансовые организации стали стоить больше, чем пару лет назад.
На российском рынке Керимов в то время активности не проявлял, хотя до этого считался энергичным инвестором. Спецификой сделок инвестора было то, что он покупал активы для перепродажи по более высокой стоимости. Так, в 2006 году Керимов купил часть Мосстройэкономбанка, основным активом которого является "Смоленский пассаж", строительно-промышленную корпорацию "Развитие" и часть "Моспромстроя". Позднее все эти активы оказались у других инвесторов: "Развитие" купил "Базовый элемент" Олега Дерипаски, остальные активы – группа "БИН", связанная с Михаилом Гуцериевым.
Связей с известными бизнесменами у Керимова вообще немало. В разные годы он был и партнером Романа Абрамовича, и вел переговоры с Алексеем Федорычевым, и оказался близок к Михаилу Прохорову – в общем, в ненаписанной еще биографии Керимова будет присутствовать едва ли не половина всей "золотой сотни" российского Forbes.
Именно с Прохоровым, кстати, и связано возвращение Керимова на российский рынок в 2009 году. Сенатор от Дагестана приобрел долю Владимира Потанина в крупнейшей золотодобывающей компании страны – "Полюс Золоте", став партнером Прохорова. Спустя несколько месяцев Керимов купил почти 20 процентов акций "Международного финансового клуба" – банка все того же Прохорова. Миллиардер тогда предложил поучаствовать в финансовой организации другим российским миллиардерам, и Керимов на призыв откликнулся.
Но на этих инвестициях интерес Керимова к российскому рынку не иссяк. Сначала он приобрел 45 процентов группы ПИК, а потом провернул одну из самых интересных сделок за последние годы – купил пакет акций в "Уралкалии", едва ли не крупнейшем производителе минеральных удобрений в мире.
Сделка эта была примечательна тем, что впервые за много лет владелец очень крупной российской компании захотел сам от нее избавиться. Дмитрий Рыболовлев, как писали деловые СМИ, разослал инвесторам письма с предложением купить у него актив. Среди адресатов вроде бы оказались сплошь уже упоминавшиеся выше лица: и Потанин, и Прохоров, и, конечно же, Сулейман Керимов. Именно Керимов оказался расторопнее других и приобрел "Уралкалий".
Сделал он это не один: вместе с ним в актив вложились Александр Несис из группы ИСТ и Филарет Гальчев, владелец "Евроцемент Групп". Сделкой тут же заинтересовалась Федеральная антимонопольная служба, но миллиардеры сумели ее заверить: у них нет какого-либо соглашения о совместном управлении компанией. "Мы получили ответ от них, что они не имеют обязательств и соглашений и владеют долями независимо друг от друга", - цитировало главу ФАС Игоря Артемьева РИА Новости. При этом не секрет, что Керимов получил в "Уралкалии" больше своих партнеров, но все-таки намного меньше того, что необходимо для полного контроля, ведь всего Дмитрий Рыболовлев продавал 53,2 процента акций.
С самого начала сделка по "Уралкалию" вызывала много вопросов, которые, в основном, крутятся вокруг трех тем. Первая – зачем Керимову "Уралкалий"? Вторая – зачем он позвал в партнеры Несиса и Гальчева? Третья – собирается ли Керимов продавать актив в ближайшее время? Повод порассуждать над этими темами еще раз сенатор от Дагестана дал в начале августа, когда газеты наполнились слухами о покупке Керимовым "Сильвинита", основного конкурента "Уралкалия".
На пути к покупке "Сильвинита" Керимову необходимо было победить нескольких конкурентов, причем весьма серьезных. Во-первых, на покупку актива претендовала госкорпорация "Ростехнологии" Сергея Чемезова, которая не прочь создавать крупные холдинги в любых отраслях промышленности. "Ростехнологии" уже добились от правительства контроля над сотнями компаний, так что лоббистский ресурс у госкорпорации Сергея Чемезова есть, и отменный.
Этим же ресурсом попытался воспользоваться и другой претендент на актив – компания "Фосагро", крупнейший в России производитель фосфорных удобрений. Руководство "Фосагро" написало письмо в правительство с обоснованием своей сделки с "Сильвинитом". При этом в компании подчеркивали, что потом в объединенную компанию может войти и государство.
Судя по данным "Коммерсанта", на письмо "клюнул" вице-премьер Игорь Сечин – он поручил рассмотреть вопрос о слиянии Минпромторгу и Росимуществу. Но чиновники оказались нерасторопны: как выяснилось в середине августа, "Сильвинит" уже успел сменить владельца.
По сведениям источников того же "Коммерсанта", 24 процента акций компании теперь находятся во владении депутата Госдумы Зелимхана Муцоева, а еще 20 процентов – у совладельца "Сибуглемета" Анатолия Скурова. На покупки они потратили около двух с половиной миллиардов долларов, и не исключено, что действовали покупатели в интересах все того же Керимова и его партнеров. Во всяком случае, издание не сочло лишним сообщить, что Муцоев является давним знакомым Керимова, а Скуров – приятель Филарета Гальчева. Еще 25 процентов "Сильвинита" принадлежит Дмитрию Рыболовлеву. Или принадлежало – вполне возможно, что он переуступил их Керимову еще в рамках сделки с "Уралкалием".
Как видно, в структуре сделки, описываемой деловыми СМИ, есть некоторое количество натяжек. Однако если их отбросить, то логика Керимова становится предельно понятной. Ее можно описать в четырех тезисах: 1. Сулейман Керимов задумал создать крупнейшую компанию по производству удобрений в России, капитализация которой составит более 15 миллиардов долларов. 2. Для этого он покупает "Уралкалий". 3. Для того чтобы избежать проволочек с Федеральной антимонопольной службой (а возможно, и для привлечения средств), он приглашает в компанию других инвесторов. 4. Используя свои связи и связи этих инвесторов, он выкупает и "Сильвинит", причем таким образом, что антимонопольщики опять не могут подкопаться под сенатора.
Оговоримся еще раз: схема эта ясна, только если предположить, что верны данные источников деловых СМИ. Газете "Ведомости" один из источников уже заявил, что Муцоев и Скуров приобретали долю в "Сильвините" "для себя", а Керимов якобы даже не знал о готовящейся сделке.
Доказательством обратного могут послужить дальнейшие шаги Керимова: для создания суперхолдинга ему надо будет объявить о слиянии "Уралкалия" и "Сильвинита", а также прицениться и к другим активам в отрасли, например, к той же "Фосагро". "Коммерсант" в схематичном виде уже приводил структуру российского рынка удобрений: в ближайшее время Керимов и партнеры смогут занять на нем лидирующее положение.
И после этого встает очередной вопрос. Допустим, Керимову удалось объединить "Уралкалий" с "Сильвинитом" и даже "Фосагро". После этого, следуя логике инвестора, компанию надо продать, так как ее капитализация должна превысить затраты на вложения. Но кому?
По данным Reuters, на актив Керимова уже претендуют британо-австралийская группа Rio Tinto, канадская Potash Corp of Saskatchewan, а также неназванная международная структура. Но надо понимать, что правительство будет всячески противиться передаче такой огромной компании зарубежному инвестору. А значит, Керимову либо придется самому управлять новым лидером на рынке удобрений, либо искать покупателя среди все той же золотой сотни российского Forbes. Так сказать, в узком кругу друзей.