Она победила Intel. Как инженер Лиза Су спасла AMD от банкротства

Как Лиза Су спасла AMD от закрытия

Когда Лиза Су в 2014 году стала генеральным директором, долги AMD достигали $2,2 млрд, а акции торговались по 2–3 доллара за штуку. Конкурент в лице Intel тогда контролировал почти 90% рынка процессоров для ПК и 99% сегмента серверных чипов.

AMD пыталась заработать сразу на нескольких направлениях и выпускала широкий перечень продуктов — от микрочипов для смартфонов до датчиков для интернета вещей и графических процессоров. Но выходило не очень. Аналитики считали фирму «мертвее мертвых».

Чтобы спасти бизнес, Лиза Су уволила четверть сотрудников и отказалась от попыток делать все подряд. Она оставила только три ключевых направления: чипы для компьютеров и серверов, графику и разработку на заказ.

На разработку новых процессоров требовались годы. Чтобы банально не обанкротиться за это время, глава компании нашла деньги на стороне. Она договорилась о создании чипов для игровых гигантов Sony и Microsoft. Доходы от производства начинки для приставок PlayStation и Xbox помогли AMD удержаться на плаву.

В 2017 году компания представила архитектуру Zen, которая стала настоящим прорывом. Инженеры полностью перестроили внутреннюю структуру процессора. До этого чипы Intel и AMD представляли собой монолитный кусок кремния — одну большую пластину. В AMD же придумали другой подход: процессор начали собирать из нескольких небольших блоков (чиплетов).

Позднее AMD пошла еще дальше и выпустила технологию 3D V-Cache — инженеры разместили дополнительный слой сверхбыстрой памяти прямо поверх кристалла процессора. Образно говоря, они повесили полку над рабочим столом. Теперь чипу не нужно каждый раз «тянуться» за данными в другой шкаф (обращаться к оперативной памяти), все необходимое всегда под рукой.

Новые чипы работали на 50% быстрее прошлых версий. Линейка Ryzen для домашних ПК и EPYC для серверов быстро догнала и обошла решения от Intel. А суперкомпьютер El Capitan, построенный на 44 тысячах чипов компании, официально получил статус самого мощного устройства в мире.

Сейчас процессоры AMD выбирают корпорации Google, Microsoft и Amazon. По данным на 2025 год, AMD занимает 27,3% рынка серверных чипов и забирает рекордный 41% всех доходов.

Кто такая Лиза Су и как битва производителей чипов превратилась в семейную драму

Лиза родилась в 1969 году на Тайване в семье математика и бухгалтера, а в три года вместе с родителями переехала в США. Любовь к точным наукам привела ее в престижный Массачусетский технологический институт (MIT). Она выбрала электротехнику просто потому, что это направление казалось ей самым сложным.

После недолгой стажировки будущая глава AMD устроилась в корпорацию IBM. Там она помогла разработать микропроцессоры, в которых вместо алюминиевых контактов использовалась медь. Электроны стали двигаться быстрее, мощность чипов выросла на 20%, а медные соединения быстро стали новым мировым стандартом.

Талантливого инженера заметил гендиректор IBM Лу Герстнер и сделал ее своим личным помощником по техническим вопросам. Он отмечал, что Су никогда не ходит проторенными дорожками, а прокладывает собственные.

Спустя два года она встала у руля корпорации. В мире компьютерного «железа», которое исторически считалось суровым мужским клубом, это было нерядовое событие. По словам Лизы, в начале карьеры она часто заходила в переговорные на 25 человек и оказывалась там единственной женщиной.

В чем секрет лидерства Лизы Су и как она мотивирует персонал

Когда Лиза Су впервые выступила перед сотрудниками в должности гендиректора, коллектив был деморализован массовыми сокращениями и долгами компании. Новому руководителю предстояло заново завоевать доверие команды и рынка.

Она выстроила стратегию из трех простых пунктов:

• 1. Упрощать процессы. Су утверждает, что компании нужно концентрироваться максимум на трех важнейших целях. Если их пять или десять — процесс становится слишком сложным и выходит из-под контроля. Именно так она отсекла в AMD все убыточные направления, оставив только разработку трех видов процессоров.
• 2. Ставить недостижимые цели. Глава AMD уверена: настоящих инженеров не мотивируют рядовые задачи. Им нужны вызовы. Поэтому она поручила команде сделать новые процессоры не на пять или десять, а сразу на 40% быстрее прошлых версий.
• 3. Лично выстраивать отношения с партнерами. Су никогда не отсиживалась в кабинете. Показательной стала история с главой Hewlett Packard Enterprise: он был крайне разочарован качеством старых микросхем AMD и не хотел сотрудничать. Чтобы доказать серьезность своих намерений и расположить к себе клиента, Лиза Су не стала отправлять заместителей, а сама поехала к нему на встречу сквозь сильную метель, потратив на дорогу четыре часа.

Су щедро вкладывается в перспективных сотрудников, но легко избавляется от балласта, который не справляется с задачами. Для нее техническое мышление ценнее любых престижных бизнес-корочек. Глава компании готова проводить встречи с инженерами по выходным, а смены затягиваются до глубокой ночи.

Какие вызовы угрожают бизнесу AMD и что корпорация будет делать дальше

Сейчас амбиции главы AMD не ограничиваются победой над Intel. Она готовится к главной схватке десятилетия — борьбе за лидерство в сфере искусственного интеллекта.

И здесь начинается самое интересное. Ведь на рынке ИИ-чипов доминирует гигант NVIDIA. Компанией руководит Дженсен Хуан. По иронии судьбы он приходится Лизе Су родственником: его мать и дед Лизы — родные брат и сестра.

Не списывает со счетов Су и своего главного, поверженного, но еще живого врага — компанию Intel. AMD в плане производства чипов зависит от Тайваня, тогда как Intel стремится возродить собственные мощности, что может обеспечить ей важный козырь.