Почему вы можете считать себя умнее других — и зря: разбираем иллюзию сверхуверенности
© «Теперь вы знаете» / создано при помощи нейросети
Материал проверила:
Что такое иллюзия сверхуверенности
Иллюзия или эффект сверхуверенности — это когнитивное искажение, при котором человек считает себя умнее, сильнее, способнее других. Он переоценивает свои возможности, навыки, достижения, минимизирует негативные качества и считает себя «выше среднего».
В разных источниках, особенно англоязычных, иллюзию сверхуверенности упоминают как «эффект Лейк-Уобегон». Так назывался город из историй Гаррисона Кейллора, где все дети считали себя «выше среднего».
Эффект сверхуверенности может работать в двух направлениях:
- Человек неоправданно превозносит свои навыки, возможности, качества или достижения.
- Человек думает, что он лучше других, и принижает остальных участников группы, команды. Он считает, что у него выше шансы на успех, он умнее, одареннее, богаче.
Иллюзия сверхуверенности близка к эффекту Даннинга — Крюгера: когда некомпетентный человек считает, что отлично разбирается в своей сфере. Но этот эффект касается именно оценки своих знаний и навыков. А иллюзия сверхуверенности шире — она может затрагивать, например, мнение о своей привлекательности или физических возможностях.
Почему иллюзия сверхуверенности — это плохо
Высокая оценка своих навыков и возможностей отчасти плюс для профессионального развития. Если вы уверены в своих компетенциях, то возьметесь за сложный проект и вырастете во время работы над ним. Не упустите важную для себя возможность, как человек с низкой самооценкой; будете мотивированы делать больше, браться за инновационные идеи.
Но если мысль «я лучше многих» начинает искажать восприятие мира, это уже «красный флаг».
Сверхуверенность становится проблемой, когда человек:
- Отказывается признавать свои недостатки.
- Начинает принижать других.
- Несмотря на провалы или очевидный риск, уверен в своем превосходстве.
- В ошибках винит окружение, обстоятельства и другие внешние факторы, но никогда не себя.
- При принятии решений закрывает глаза на объективные факты и руководствуется только идеей «мне лучше знать, я же в этом ас».
Потенциальные минусы иллюзии сверхуверенности:
- Создает проблемы в отношениях с окружающими — ведь человек считает, что другие хуже него, и обесценивает их достижения и чувства.
- Повышает риски проблем в жизни, на работе и в бизнесе, потому что человек не может объективно оценить свои силы, возможности и слабые места. Он чрезмерно оптимистичен, и это его подводит. Сотрудник срывает дедлайны и проваливает проекты, предприниматель или инвестор принимает рискованные решения и прогорает.
Более того, сверхуверенность может быть «заразной». Так, внешняя самоуверенность и рискованность руководства энергетического гиганта Enrton (США) перекинулась на сотрудников и инвесторов, создавая иллюзию неуязвимости компании, отмечают исследователи Harvard Business Review. История корпорации закончилась одним из самых громких корпоративных скандалов нулевых.
В 2001 году мир финансов потряс один из самых громких корпоративных скандалов в истории — крах Enron. За несколько месяцев энергетический гигант, чьи акции считались «голубыми фишками», превратился в символ корпоративного плутовства, оставил без работы тысячи сотрудников и опустошив карманы инвесторов на миллиарды долларов. Enron позиционировала себя как инновационную компанию, лидера рынка. Но за громкими словами и внешней уверенностью руководства стояла сложная схема бухгалтерских махинаций. Топы годами скрывали долги и искусственно завышали прибыль с помощью офшорных компаний и манипуляций с отчетностью.
Когда правда вскрылась, в 2001 году акции Enron рухнули до $0,26. Хотя в 2000-м они торговались по $90 за штуку. В декабре 2001 года компания подала заявление о банкротстве, став на тот момент крупнейшим банкротством в истории США.
Жертвами аферы стали более 20 тысяч сотрудников, которые потерял работу. А инвесторы лишились $74 млрд из-за обвала акций. После этого обрушения рынку пришлось оправляться от шока и восстанавливать доверие к корпорациям. А регуляторам пришлось менять подходы к аудиту компаний, торгующих на бирже.
© «Теперь вы знаете» / создано при помощи нейросети
Иллюзия сверхуверенности может проявляться даже в быту и приводить к критичным последствиям. Например, человек считает, что прекрасно водит машину, на дороге как рыба в воде. Поэтому он спокойно отвлекается за рулем на телефон, разговоры или еду. И в итоге может спровоцировать ДТП.
Как подловить и преодолеть иллюзию сверхуверенности
Если вам кажется, что ощущение «я лучше многих» вместо психологической поддержки для движения вперед начинает негативно влиять на жизнь, с этим когнитивным искажением надо работать.
Анализировать объективные факты, а не ощущения
Когда захватывает мысль «Я лучше своих коллег справляюсь с анализом данных, мне не нужна помощь» или «Я лучше многих знаю рынок, зачем мне еще какие-то исследования», подумайте, на чем она строится. Есть ли твердые объективные факты, которые ее подтверждают?
Если действительно раньше вы прекрасно справлялись с задачами по анализу данных, а коллеги часто ошибались, вы действительно переделывали за них работу — сомнений нет. В этом вопросе вы сильнее как специалист.
Но если это не так, стоит вспомнить каждый опровергающий сверхуверенную мысль факт и зафиксировать его в сознании.
Прислушиваться к обратной связи
Человек не может быть объективен в отношении себя — это нормально. Поэтому, чтобы понимать свои реальные возможности и слабые стороны, можно запрашивать обратную связь от других людей — руководителей, коллег, партнеров — и анализировать ее. Это поможет понять, в каких областях вы лучше среднего.
Анализировать свои ошибки
В иллюзии сверхуверенности человек полагает, что не ошибается, но так не бывает. Даже специалист высокого класса может сделать что-то не так: не потому что плохо подумал, а потому что ошибаются все, нельзя все знать и уметь. Лучше признать ошибку и использовать ее во благо: проанализировать, что пошло не так, как можно снизить риски в следующий раз.
Изучайте разные точки зрения
Расширяйте свой объем знаний вокруг разных вопросов, старайтесь получать разностороннюю информацию — в том числе ту, которая противоречит вашему мнению. Это позволит получить более объективные данные.
Итог: иллюзия сверхуверенности в разной степени присуща многим людям и не плоха сама по себе. Высокая самооценка и вера в себя дают дополнительную мотивацию и психологическую поддержку двигаться вперед. Но если она отрывает человека от реальности, формирует ощущение исключительности, идеальности и всемогущества — это потенциальный шаг от провала в бизнесе, в карьере и в обычной жизни. Чтобы не рухнуть, нужно развивать критическое мышление и заниматься самоанализом.
- Psychology Spot. Wobegon Effect, why do we think we are above average?
- PubMed. Unskilled and unaware of it: how difficulties in recognizing one s own incompetence lead to inflated self-assessments
- Harvard, Business Review. Overconfidence Is Contagious
- B17. Эффект Лейк-Уобегон как вид когнитивного искажения
- B17, Эффект Лейк-Уобегон. Я у мамы молодец