Россияне готовы не менять работу ради сохранения баланса между трудовыми задачами и личной жизнью и надежды на повышение зарплаты. Топ причин, по которым граждане готовы задержаться на одном рабочем месте, назвали эксперты кадровой компании UTEAM и облачной CRM-системы для рекрутинга Talantix (материалы есть в распоряжении «Ленты.ру»)
Узнайте больше в полной версии ➞Большинство опрошенных (61 процент) назвали главным фактором, который мотивирует их трудиться на одном месте более пяти лет, баланс между работой и личной жизнью. На втором месте (57 процентов) — индексация зарплаты. Также в число самых популярных причин входят хороший руководитель (55 процентов), комфортная атмосфера в коллективе и здоровый климат в команде (50 процентов), а также гибкий рабочий график (48 процентов).
На фоне рекордно низкой безработицы и нехватки рабочих рук многие работодатели начали уделять пристальное внимание удержанию сотрудников. По словам директора по развитию CRM-системы Talantix Марины Хадиной, удерживать действующий персонал стратегически важно: в фокусе работодателей — забота о ценных сотрудниках, так как замены и вывод на эффективность вновь пришедших требуют времени и трудозатрат.
Чтобы сохранить лояльность персонала, компании прибегают к разным способам — от повышения зарплаты до усиления нематериальной мотивации: создания психологического комфорта в коллективе, предоставлении возможностей для карьерного и профессионального роста, о корректировке стиля управления.
«Большое значение приобретают такие инструменты, как обратная связь, встречи с руководством, обучение и развитие, наставничество, ведь они способны оказать серьезное влияние на повышение лояльности специалистов», — пояснила эксперт.
Как ранее отмечали эксперта Центробанка, дефицит кадров вынуждает российских работодателей прибегать не только к повышению зарплат, но и к дополнительным способам удержания сотрудников. Некоторые работодатели решили компенсировать сотрудникам часть ипотечных платежей, а также обеспечивать подчиненных жильем в случае переезда из других регионов. Кроме того, применяются различные варианты так называемых реферальных программ — сотрудник может получать выплаты, если привлечет нового человека.