04 марта 2026, 11:56

В России захотели брать сбор с доставки ради поддержки «Почты России»: чем это обернется для бизнеса и потребителей

Минцифры предлагает* ввести инфраструктурный сбор для логистических операторов — 3% от доходов с доставки межгородских посылок. Эта инициатива должна поддержать «Почту России», помочь модернизировать ее сельские отделения, создать цифровую инфраструктуру доставки и управления логистикой. Участники рынка интернет-торговли опасаются, что это может создать проблемы для них. Разобрались с экспертами, в чем суть нового законопроекта и к чему он приведет.
В России захотели брать сбор с доставки ради поддержки «Почты России»: чем это обернется для бизнеса и потребителей

© «Теперь вы знаете» / создано при помощи нейросети

*Источник: РБК

В чем суть нового сбора и зачем он нужен

Инициатива Минцифры предполагает ввести обязательные ежеквартальные отчисления для логистических операторов в размере 3% от доходов с доставки междугородних посылок. Деньги будут идти в фонд, который предназначен для финансирования ремонта и модернизации почтовых отделений в селах и труднодоступных регионах.

Участники рынка должны будут получить статус оператора доставки и соответствующую лицензию или разрешение на свои услуги. Работа без лицензии/разрешения приведет к административной ответственности.

© «Теперь вы знаете» / создано при помощи нейросети

Проще говоря, под законопроект (в текущем виде) подпадают крупнейшие маркетплейсы и другие логистические операторы.

В случае задержки платежей в «почтовый» фонд Минцифры может взыскать их через суд.

Инициатива связана с тяжелым финансовым положением «Почты России». Впервые компания стала убыточной в 2022 году, и дальше эта проблема начала нарастать. Долги с 2020 по конец 2024 года увеличились на 70% (до 128,3 млрд рублей), расходы на обслуживание долга — почти на 80% (до 10,6 млрд рублей).

Чистый убыток «Почты России» за 9 месяцев 2025 года вырос на 43,9% — до 13,5% млрд рублей.

Особенно сложной стала ситуация в маленьких городах, где зарплаты крайне низкие (едва дотягивают до 25 000 рублей), а нагрузка увеличивается.

Из «Почты России» активно уходят сотрудники — в 2025 году уволилось около 40 000 человек. С начала 2026 года к 10 февраля ушли еще около 5000 сотрудников, как сообщал Mash. «Почта России» эту информацию опровергла: «Ротация сотрудников ниже среднемесячного уровня».

По словам главы Минцифры Максута Шадаева, маркетплейсы и службы доставки забрали самые прибыльные сегменты рынка, оставив «Почте России», по сути, убыточную социальную функцию. Ее доля в сегменте доставки товаров с маркетплейсов в 2021 году составляла всего около 10%.

Под видом финансовой подпитки «Почты России» власти фактически перекраивают экономику всей отрасли. Прямо сейчас мы наблюдаем, как частный капитал принуждают субсидировать государственную сеть, и это решение затронет каждого — от владельца маркетплейса до рядового селлера.

Дмитрий Ковпак
основатель проекта «Акселератор АКС», эксперт по товарному бизнесу с Китаем

Это уже не первая попытка помочь «Почте России» через сборы с других компаний.

В 2023 году «Почта» предложила взимать 0,5% от квартального оборота маркетплейсов с годовой выручкой более 1 млрд рублей. ФАС идею не поддержала, сказав, что она снизит конкуренцию.

В начале 2026 года ЛДПР предложила направлять на поддержку «Почты России» 0,1% прибыли от банков с годовой прибылью свыше 1 млрд рублей.

А теперь Минцифры предлагает свой законопроект с фондом. Его могут ввести в ускоренном порядке, с 1 сентября 2026 года.

В общем, так или иначе как-то, видимо, «Почту» поддерживать придется, потому что это социальный институт. Его нельзя закрыть, ибо в некоторых труднодоступных и сельских регионах он безальтернативен. Особенно для жителей села, где «Почта» — единственное окно для получения госуслуг и пенсии.

Олег Абелев
начальник аналитического отдела инвесткомпании «Риком-Траст», к. э. н.

Какие есть риски для сбора на «Почту России» и для кого

Опрошенные эксперты выделяют три ключевые потенциальные проблемы нового законопроекта.

Вырастут операционные расходы и цены

Как говорит Дмитрий Ковпак, 3% от оборота — это не «копейки», а серьезный удар по маржинальности. Любой новый сбор в итоге оплачивает либо предприниматель из своей чистой прибыли, либо покупатель из своего кошелька.

По моим прогнозам, для товаров нижнего ценового сегмента (до 1000 рублей) рост может составить 5–7%, так как логистика в их себестоимости занимает ключевую долю.

Дмитрий Ковпак

О том же говорит Ассоциация цифровых платформ (АЦП, включает Wildberries, Ozon, «Яндекс», «Сбер» и «Авито»), которая тоже опасается роста расходов участников рынка интернет-торговли.

По оценкам АЦП, только крупнейшие маркетплейсы будут платить 90 млрд рублей в год.

А значит, повысятся логистические комиссии и тарифов, и вслед за ними — цены на товары для конечного покупателя.

АЦП направила письма вице-премьеру, руководителю аппарата правительства Дмитрию Григоренко и вице-премьеру правительства по транспорту Виталию Савельеву.

Поскольку примерно 20% оборота торговли приходится на онлайн-торговлю, то данный сбор будет работать как инфляционный импульс, увеличивая цены на 0,4–0,6 п. п. в год.

Василий Кутьин
к. э. н., директор по аналитике Инго Банка

Дмитрий Ковпак добавляет, что бизнес уже предложил альтернативу: не вводить «налог», а позволить платформам закупать услуги «Почты» на ту же сумму. Но пока обсуждается именно вариант с фиксированным платежом.

Ухудшатся конкуренция и условия развития

Олег Абелев полагает, что введение фиксированного платежа нанесет удар по конкуренции, потому что убытки «Почты России» будут компенсироваться за счет всех успешных игроков. Тогда это еще больше снизит стимулы для «Почты» становиться эффективнее, оптимизировать расходы.

При этом произойдет замедление развития бизнеса.

Вынужденные траты будут сокращать инвестиции в маркетплейсы — развитие логистики, IT, открытие новых пунктов выдачи в малых городах, где они конкурируют с «Почтой». У «Озона», по-моему, сеть пунктов выдачи заказов уже больше, чем у «Почты России», — почти 80 000 пунктов.

Олег Абелев

Появится лицензионный барьер

Новый законопроект может потребовать отнести доставку посылок к «почтовым услугам с требованием лицензирования». Это должно повысить безопасность при пересылке.

Но Дмитрий Ковпак полагает, что требование к уставному капиталу в 5 млн рублей и обязательное лицензирование могут «отсечь» мелких региональных перевозчиков. Именно они сейчас обеспечивают рынку гибкость и низкие тарифы на местах.

Если они уйдут, селлеры столкнутся с монополией и диктатом цен. В итоге мы получим ценовую спираль: рост логистических затрат запустит корректировку цен по всей цепочке, и агрессивному демпингу, к которому так привыкли пользователи маркетплейсов, придет конец.

Дмитрий Ковпак

При этом Дмитрий Ковпак отмечает, что потенциальное преимущество у законопроекта тоже есть: реальное расширение рынка сбыта через «последнюю милю» в глубинке. Если инфраструктура на селе обновится, это откроет доступ к миллионам новых покупателей, до которых сейчас дотянуться крайне дорого.

Какими в итоге будут последствия для рынка, покажет время — законопроект пока не оформлен окончательно. Минцифры сообщает, что «говорить о конкретных деталях пока рано».