Строительная отрасль России отказывается от бумажной волокиты. Как это ускорит процесс?

Строительная сфера в России переживает самые глобальные перемены за последние века. Речь не о росте этажности или новых материалах. Отрасль стремительно уходит в цифровую плоскость. Еще недавно строительные документы заполнялись вручную, чертежи хранились в папках, а контроль велся на бумаге. Сегодня цифровые платформы, электронные акты и онлайн-аналитика позволяют не плодить бесконечные кипы документов. Как технологии меняют стройку в России и подешевеет ли в результате недвижимость — в материале «Ленты.ру».

Чтобы росли этажи, а не стопки бумаг

В России утвердили Стратегию развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2030 года. Согласно документу, через 10 лет власти рассчитывают сократить затраты на возведение объектов на 20 процентов, а сроки строительства — на 30 процентов. Реализовать это планируют за счет полной цифровизации всех процессов. Минстрой уже обозначил цель: 100 процентов «цифры» в строительстве — к 2030 году.

На практике все участники процесса от проектировщиков до контролеров начнут работать в едином цифровом пространстве, где каждая стадия строительства отслеживается в режиме реального времени. Никаких бумаг, звонков и бесконечных согласований.

Вертикаль строительной власти

Для эффективной работы всех участников стройки в России создают так называемую цифровую вертикаль. Эта система включает сразу несколько уровней информационных платформ. Самая важная из них — ГИСОГД (Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности — прим. «Ленты.ру»), своего рода цифровой мозг всей стройки.

ГИСОГД связана с другими ключевыми платформами:

· ИСУП (Информационной системой управления проектами), которая управляет проектами, контролирует адресные инвестиционные программы;

· ИС ГСН (Информационной системой Госстройнадзора), контролирующей строительство и реконструкцию зданий;

· ЕЦПЭ (Единой цифровой платформой экспертизы), через которую проходит любой проект перед запуском стройки.

Перечисленные выше платформы получают данные от подрядчиков, проектировщиков и будущих эксплуатантов зданий через их собственные цифровые решения. Одно из самых продвинутых — российский облачный сервис ЦУС («Цифровое управление строительством»). ЦУС объединяет заказчиков, подрядчиков и стройконтроль в одном цифровом пространстве, чтобы отказаться от бумажного документооборота. Перехода к электронной сдаче объектов решает еще одну важную задачу: строительство становится максимально прозрачным на всех этапах.

«Программа легка в освоении, довольно гибкая и многофункциональная, — директор по информационным технологиям «Росводоканала» Сергей Путин, — разработчики оптимизировали ее под наши бизнес-процессы, реализовав внутрикорпоративные печатные формы отчетов и других документов. Программа живая, постоянно развивается и дополняется все новыми функциональными возможностями. Наши предприятия после перехода на электронное подписание документов через ИАС "ЦУС" экономят более 30 миллионов рублей в год только на бумаге и логистике».

Еще несколько цифр для наглядности. Проверка строительных актов занимает пять минут вместо 40. Сроки подготовки отчетности сокращаются в 10 раз, а число ошибок в отчетах снижается на 35 процентов. Аналитика по проекту формируется мгновенно, а документооборот ускоряется в 2-5 раз.

Впечатляет кейс в Ленинградской области, где «ЛенОблАИЖК» реализует проекты по расселению аварийного жилья. За короткое время компания сдала 20 объектов, построив примерно полторы тысячи квартир. Теперь застройщик планирует расселить еще 1076 домов до начала осени. Среди объектов — как малоэтажные дома, так и многоэтажные громадины, вроде ЖК «Левитан» в Мурино.

«До внедрения «ЦУС» вся исполнительная и проектная документация согласовывалась на бумаге и через электронную почту. – Рассказывает начальник материально-технического обеспечения АО "ЛенОблАИЖК" Сергей Журавский. — Акты и предписания составлялись на строительной площадке, это было неудобно и трудоемко. После внедрения все участники строительного процесса начали работать внутри одной системы, появилась прозрачность, дополнительный контроль. Сейчас в программу загружены сметы, проектировщики выдают документацию в производство работ внутри системы. Внутри нее же готовится, согласовывается и подписывается вся исполнительная документация».

По словам специалиста, «ЛенОблАИЖК» внесли в «ЦУС» семь объектов строительства, подписали 2217 комплектов исполнительной документации и выставили 458 замечаний по строительному контролю.

Пусковой механизм

Отдельного упоминания заслуживает «ПУСК» — передовой отечественный сервис для цифрового строительного контроля. Система позволяет следить за возведением объектов в режиме онлайн, а надзорным органам проще проводить проверки и фиксировать нарушения на стройплощадках. С «ПУСКом» пользователи оперативно коммуницируют, а отчетные материалы стандартизируются и быстрее доходят до заказчика строительства и генподрядной организации. Вся документация, в том числе фото и видео со строек, хранится в сервисе в электронном виде.

С января платформу полноценно использует «РосСтройКонтроль» (до этого ее с апреля по декабрь 2024 года обкатывали на пяти объектах ведомства).

«На данный момент в АС "ПУСК" работают более 600 инспекторов строительного контроля на более чем 700 объектах, расположенных в 85 субъектах Российской Федерации, — делится цифрами гендиректор «РосСтройКонтроля» Владимир Щербинин. — За пять месяцев текущего года с использованием "ПУСК" проведено более 6800 инспекторских проверок, зафиксировано 36469 нарушений, сформировано 6803 комплекта документов, а также 1517 отчетов».

По словам Владимира Щербинина, система также обеспечивает единый ввод данных и автоматически формирует материалы контрольных проверок, письма, отчетные и другие документы, необходимые инспекторам в ежедневной работе.

Отметим, что платформы для цифровизации стройки используются в государственных проектах, если они включены в Реестр российского программного обеспечения. И «ЦУС», и «ПУСК» этому требованию соответствуют.

Будущее без бумаги

Уже сейчас понятно, что цифровизация строительства ускоряет взаимодействие между всеми его участниками. Улучшается и контроль за процессами внутри отрасли, что позитивно сказывается и на качестве недвижимости. Вместе с этим «цифра» позволяет сократить расходы, а объекты вводятся в эксплуатацию быстрее. Председатель совета директоров группы «Полипластик», в которую входят компании-разработчики ЦУС и ПУСК, Лев Гориловский добавляет, что цифровизация в строительстве в конечном итоге положительно влияет на качество и безопасность продукта для конечного потребителя. Например, если ход строительства отстает от графиков, то это видят все.

Эксперт добавляет, что отечественные ИТ-продукты для управления объектами и строительного контроля выигрывают на внутреннем рынке за счет глубокой интеграции с регуляторной средой. Однако российские цифровые технологии в строительстве в перспективе “составят конкуренцию на иностранных рынках”. Речь в первую очередь об экспорте компетенций.

«Мы автоматизируем реальные сценарии взаимодействия между заказчиками, подрядчиками и контролирующими органами строго в рамках нормативов Минстроя, Ростехнадзора, ГОСТов и СП. Да, строительные регламенты в других странах отличаются от наших. Но то, что действительно может быть экспортировано, — это технология, архитектура и методология. Мы знаем, как выстроить полный цифровой цикл: от согласования проектно-изыскательских работ до строительства и сдачи объектов в эксплуатацию. Большие массивы данных на внедрении позволяют делиться опытом нагруженных систем», — отмечает Гориловский.

Такой подход позволит заранее планировать инфраструктуру, избегать перегрузки районов и, как следствие, повысить комфорт жизни.

Уже сегодня сложно спорить с очевидным: где цифровизация, там порядок, скорость и результат. А бумага пусть останется в прошлом.