Старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Кирилл Меньшов на АКПО-КОНФ 2026 заявил, что внедрение искусственного интеллекта перестает быть задачей повышения эффективности в компаниях. По его мнению, речь идет о смене операционной парадигмы.
«Попытки "прикрутить" ИИ к существующим процессам дают локальные улучшения, но не создают конкурентного преимущества. Реальный эффект возникает только при переходе к AI-native моделям, где процессы изначально проектируются вокруг возможностей искусственного интеллекта», — уточнил топ-менеджер Сбера.
Он добавил, что центральным элементом трансформации становится модель AI PDLC, в которой ИИ встроен во весь жизненный цикл продукта — от идеи до эксплуатации. Это радикально сокращает time-to-market, меняет структуру команд и повышает роль агентных систем в разработке и принятии решений.
«Фактически речь идет о пересборке производственного цикла, где решения принимаются с участием ИИ-агентов, скорость разработки определяется не людьми, а архитектурой AI-инструментов, а качество становится функцией моделей и данных, а не только процессов контроля. В этой логике генеративный искусственный интеллект — не инструмент, а новая производственная среда», — рассказал Меньшов.
Он также отметил, что ИИ сокращает цикл разработки и повышает значимость результатов, генерируемых системами.
«Это требует не донастройки процессов, а доверия к новой модели работы. Сегодня Сбер реализует этот подход как синхронную трансформацию: одновременно перестраиваются команды, процессы, инструменты и продуктовые практики. Критически важным остается измеримый эффект — скорость, качество и экономика становятся базовыми метриками внедрения», — пояснил Кирилл Меньшов.
Главный риск, по его словам, не технологический, а управленческий. Пока компании воспринимают искусственный интеллект как вспомогательный слой, разрыв с глобальными лидерами будет только расти. AI-native — это уже не стратегия развития, а условие выживания.