Российский бизнес столкнулся с кадровым голодом. Как он выходит из положения?

Российская экономика переживает острую нехватку кадров: уровень безработицы рекордно низкий, а спрос на квалифицированных специалистов растет. Решение этого вопроса прежде всего — в повышении эффективности производства и модернизации бизнес-процессов. Национальный проект «Производительность труда» помогает предприятиям оптимизировать процессы, снижать издержки и, как следствие, привлекать и удерживать сотрудников. Какие инструменты предлагает государственная программа, и как они помогают отечественным предприятиям справляться с дефицитом кадров, читайте в материале «Ленты.ру»

Вызов для российской экономики

В последние годы дефицит квалифицированных работников стал серьезной проблемой для российского рынка труда. По данным Росстата, уровень безработицы в стране в 2024 году составляет 3,1 процента, что является рекордно низким показателем. Это, с одной стороны, положительный сигнал, свидетельствующий о занятости населения, но с другой — усложняет поиск специалистов для бизнеса.

Промышленные и производственные предприятия, а также компании в сфере услуг сталкиваются с нехваткой кадров, что замедляет их рост и ограничивает возможности для расширения. На это влияют не только демографические факторы, но и уход иностранных компаний, которые оставили вакуум в ряде отраслей. Кроме того, многие специалисты предпочитают искать работу в крупных городах, что создает кадровый дисбаланс в регионах.

Бережливое производство как инструмент борьбы с кадровым кризисом

На фоне этих вызовов ключевым решением для предприятий стало участие в национальном проекте «Производительность труда», который был запущен в 2018 году. Его задача -повышение эффективности российских компаний за счет внедрения принципов бережливого производства. За шесть лет более 6,5 тысяч предприятий по всей стране смогли модернизировать свои процессы и внедрить современные технологии, что позволило снизить издержки и увеличить производительность без необходимости увеличения штата.

Специалисты ФЦК оказывают консультативную поддержку и обучают сотрудников методам управления производством, которые позволяют оптимизировать внутренние процессы.

Так, завод в Ульяновской области, занимающийся производством промышленного оборудования, принял участие в нацпроекте и смог добиться впечатляющих результатов. В рамках работы с ФЦК предприятие внедрило новые системы управления производством, что позволило увеличить производительность на 30 процентов. В результате — предприятие смогло выполнить дополнительные заказы, не увеличивая численность персонала, что стало критически важным в условиях нехватки квалифицированных рабочих.

Цифровизация как новая возможность для бизнеса

Еще одним важным элементом нацпроекта «Производительность труда» стало внедрение цифровых решений. В 2022 году была запущена платформа Эффективность.рф, которая предлагает предприятиям подбор отечественного программного обеспечения для автоматизации процессов.

Например, предприятие по производству сельскохозяйственной техники в Татарстане столкнулось с проблемой: из-за кадрового дефицита его производственные мощности работали на пределе возможностей. Однако после внедрения систем автоматизированного управления и других цифровых решений, предложенных на платформе Эффективность.рф, смогло перераспределить задачи между сотрудниками и оптимизировать работу станков. В результате время производства каждой единицы продукции сократилось на 15 процентов, а компания смогла взять дополнительные заказы, не увеличивая штат.

На сегодняшний день на платформе Эффективность.рф зарегистрировано более 3200 компаний, что свидетельствует о растущем интересе бизнеса к цифровым решениям. Внедрение таких технологий помогает снизить зависимость от человеческого фактора и обеспечивает компаниям гибкость в условиях кадрового кризиса.

Финансовая поддержка и модернизация

Для многих предприятий, особенно в регионах, модернизация производства требует значительных финансовых затрат. В рамках нацпроекта «Производительность труда» компании могут получать льготные займы от Фонда развития промышленности (ФРП) по ставке всего один процент. Эта мера существенно снижает финансовое бремя, позволяя предприятиям обновлять оборудование и улучшать свои производственные мощности.

Один из успешных примеров — предприятие по производству строительных материалов в Воронежской области, которое воспользовалось льготным займом от ФРП. Получив средства на модернизацию оборудования, компания смогла выйти на новые рынки и значительно увеличить объемы производства. По итогам 2023 года предприятие не только сохранило рабочие места, но и создало новые, увеличив производительность на 25 процентов. Это стало возможным благодаря обновленной технологической базе и привлечению молодых специалистов, которые смогли пройти обучение в рамках нацпроекта.

На сегодняшний день почти 865 компаний воспользовались этой программой, получив льготные займы на общую сумму около 23 миллиардов рублей. Это позволило им модернизировать оборудование, выйти на новые рынки и снизить нагрузку на сотрудников, поддерживая высокий уровень производительности.

Программа «Лидеры производительности»

Не менее значимой частью нацпроекта является программа «Лидеры производительности», ориентированная на подготовку высококвалифицированных управленцев. По словам директора Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ) Минэкономразвития России, руководителя программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» Екатерины Гришиной, в рамках этой образовательной программы, которую на сегодняшний день прошли уже порядка 10 тысяч руководителей предприятий, уделяется большое внимание развитию компетенций в области управления кадрами.

«Участники программы получают конкретные знания и инструменты для совершенствования стратегии рекрутинга, развития систем адаптации, обучения и наставничества на производстве, — сообщила она «Ленте.ру». — Порядка 60 процентов компаний, участвующих в программе, уже внедряют эти практики».

Так, например, по ее словам, предприятию по производству специализированной одежды из Ивановской области «Исток-Пром» удалось решить проблему нехватки кадров за счет привлечения людей без соответствующих специальности и опыта — поваров, парикмахеров и так далее. Благодаря разработанной системе наставничества новых сотрудников переобучали непосредственно на производстве.

Екатерина Гришина также привела в качестве примера башкирскую строительную компанию «Петон Констракшн», которая, усовершенствовав стратегию работы с кадрами, смогла в два раза нарастить производительность.

«Потребность в персонале предприятию удалось закрыть благодаря аутстаффинговым компаниям и привлечению специалистов из стран ближнего зарубежья. На площадках строительства внедрена система наставничества, а также создан собственный учебный полигон для подготовки работников необходимых строительных специальностей», — сообщила руководитель программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности».

Для регионов и бизнеса

Несмотря на то, что нацпроект «Производительность труда» ориентирован в первую очередь на крупные предприятия, средний бизнес также получает значительные выгоды от участия в нем. Для региональных компаний важны как возможность модернизации, так и повышение уровня квалификации сотрудников. Благодаря участию в нацпроекте предприятия получают доступ к образовательным программам, что помогает им обучать своих сотрудников и привлекать новых специалистов.

Так, например, небольшая пекарня в Калужской области благодаря участию в проекте смогла оптимизировать свои процессы, внедрить новые методы выпечки и модернизировать оборудование. Это позволило не только снизить производственные издержки, но и увеличить объем выпускаемой продукции. В результате пекарня расширила свою сеть на соседние регионы, привлекла новых сотрудников и значительно увеличила доходы.

Как сообщил Владислав Рылеев, генеральный директор кадрового маркетплейса Laborplace, представитель «Опоры России», сейчас в стране остро стоит кадровый вопрос, который особо явно проявляется во всем, что касается рабочих специальностей. Предприятия в поисках разнорабочих, монтажников, токарей, сварщиков.

При этом зарплаты последних, могут достигать 500 тысяч, рублей с полным отсутствием конкуренции. Одним из решений стало объединение запросов всех работодателей и возможности аутсорсинговых компаний в одном месте — кадровом маркетплейсе. Так у всех участников рынка труда появляется возможность быстро найти подходящие кадры.

«Будущие сотрудники смотрят, как и представители высококвалифицированных профессий стали обращать внимание на дополнительные привилегии — питание, развитая инфраструктура, страховка, проживание, отношения в коллективе и, безусловно, карьерный рост», — подчеркивает Владислав Рылеев.

Взгляд в будущее

На VI федеральном форуме «Производительность 360» было объявлено о расширении нацпроекта «Производительность труда». На новом этапе, который получил название «Эффективная и конкурентная экономика», предполагается активное вовлечение государственных компаний и социальных учреждений. Это позволит значительно расширить круг участников и увеличить эффект от программы.

В перспективе нацпроект должен охватить не только производственные предприятия, но и сферу услуг, что сделает его более универсальным и позволит решать проблему нехватки кадров в различных отраслях. Особое внимание уделяется малым и средним предприятиям, которые играют ключевую роль в экономике регионов.

Национальный проект «Производительность труда» становится ключевым инструментом для российских компаний в борьбе с кадровым дефицитом. Оптимизация процессов, внедрение цифровых решений и поддержка модернизации производства позволяют бизнесу справляться с нехваткой специалистов и повышать свою конкурентоспособность. В условиях ограниченного кадрового ресурса именно повышение эффективности является решающим фактором для роста предприятий.