Имя Татьяны Бакальчук в 2024 году все чаще звучит в СМИ и социальных сетях по двум причинам. Во-первых, из-за объединения активов крупного маркетплейса Wildberries с оператором наружной рекламы Russ, во-вторых, из-за ее развода с Владиславом Бакальчуком, который претендует на долю семейного бизнеса. «Лента.ру» собрала всю информацию о детстве, личной жизни, бизнесе и финансовом состоянии самой богатой женщины России.
Кто такая Татьяна Бакальчук
Татьяна Бакальчук — российская предпринимательница, основательница и генеральный директор маркетплейса Wildberries. С 2021 года имеет статус самой богатой женщины России. В 2024 году в рейтинге российских миллиардеров по версии журнала Forbes Бакальчук с состоянием 7,4 миллиарда долларов заняла 22-е место.
Детство и образование
Татьяна Владимировна Бакальчук (девичья фамилия Ким) родилась 16 октября 1975 года в Грозном в семье советских корейцев.
После рождения Татьяны семья переехала в подмосковный поселок Газопровод. Ее отец работал инженером, мать сначала была заведующей детским садом, потом — учительницей начальных классов. Кроме Татьяны в семье Ким родились еще двое детей.
По словам Татьяны Бакальчук, детство у нее было хорошее. Она любила читать, была «классическим отличником, перфекционистом». В 1992 году окончила школу с серебряной медалью.
У меня все детство было стремление вырваться из той среды, где я жила. У меня была цель, пунктик, что нужно чего-то достичь, заниматься чем-то большим, великим
Высшее образование Татьяна получила на факультете иностранных языков в Коломенском педагогическом институте (ныне Государственный социально-гуманитарный институт), который окончила в 1997 году.
Фото: Sergey Elagin / Business Online / Globallookpress.com
Я хотела поступать на журфак в МГУ. Готовилась, училась на подготовительных курсах. Но мама меня не пустила — сказала, что в Москву я не поеду
Изучение иностранных языков в педагогическом институте давалось Татьяне не так легко, как школьная программа. По ее рассказам, на первом курсе она была двоечницей, ей приходилось работать и учиться больше других. Время погулять и немного отвлечься от учебы появилось у будущей бизнесвумен только на третьем курсе.
Карьера
Сразу после института Татьяна работала школьным учителем и подрабатывала репетитором английского языка. После года педагогической практики она переехала в Москву и решила освоить прикладную профессию, но помешал кризис 1998 года. В 2020 году Бакальчук признавалась, что пару лет училась на дизайнера, но поняла, что это занятие ей не подходит.
О личной жизни Татьяна старается не рассказывать. Тем не менее известно, что в начале 2000-х она познакомилась с радиофизиком Владиславом Бакальчуком. В 2002 году он и его знакомый Алексей Фадеев основали интернет-провайдер UTech (ООО «Универсальные технологии»), который работал в нескольких округах Москвы. Однако молодой семье Бакальчуков, которая в 2004 году пополнилась первенцем, денег стартап не приносил.
Фото: Пресс-служба Совета Федерации РФ / РИА Новости
Именно нехватка средств заставила молодую мать искать другие источники дохода. Поначалу Татьяна пыталась совмещать уход за маленьким ребенком с репетиторством, а через полтора месяца после рождения дочери загорелась идеей продажи вещей через интернет. Этот проект зрел у нее в голове девять месяцев, и тогда Бакальчук убедила мужа в перспективности идеи — ведь многим женщинам, как и ей, не нравится ходить по магазинам и общаться с продавцами.
Начала я об этом задумываться где-то в конце февраля 2004 года, а первый заказ пришел в ноябре
Сайт интернет-магазина Wildberries (в переводе с английского «Дикие ягоды») с фирменным фиолетовым цветом разработала веб-студия UT Design, которая открылась при компании UTech. Кстати, тем временем и у UTech дела пошли в гору: в 2006 году компания обслуживала уже около 15 тысяч домохозяйств, выручка бизнеса по итогам года составила почти 30 миллионов рублей, а прибыль — 1,2 миллиона рублей. Тем не менее в 2007 году Владислав Бакальчук продал UTech за 7,5 миллиона долларов.
Гендиректор Wildberries
Изначально Татьяна Бакальчук хотела продавать через интернет одежду иностранных марок, купленную у дистрибьюторов. Но они требовали предоплату, на которую у семьи денег не было. Тогда Татьяна решила заказывать одежду по каталогам Otto и Quelle, а затем перепродавать. В России эти бренды тогда работали только через сеть агентов, а в рознице представлены не были.
Фото: Влад Некрасов / Коммерсантъ
В первый год работы платформы Татьяна сама была фотографом, оператором, упаковщиком и курьером. Когда заказов стало слишком много, семейство Бакальчуков решило арендовать помещение и нанять помощников — программистов и операторов кол-центра.
В 2006 году было зарегистрировано ООО «Вайлдберриз». Генеральным директором компании стала Татьяна Бакальчук
В отсутствие конкурентной среды компания быстро развивалась. Через несколько лет супруги смогли отойти от каталогов и стали заказывать одежду у маленьких европейских брендов по предоплате. Затем ввели единый тариф доставки для всех регионов, который впоследствии отменили для клиентов из больших городов.
К 2010 году Wildberries уже нельзя было назвать чем-то уникальным. Подобных интернет-магазинов стало много: кто-то продавал через интернет товары собственного бренда, кто-то занимался перепродажей продукции определенных марок. Wildberries же оставался «сборной солянкой» — ассортимент магазина нравился не всем потенциальным покупателям. В те же годы начались проблемы со сроками доставки, потерей посылок на почте, снижением качества продукции. Тем не менее бизнес продолжал стремительно развиваться.
Кроме отмены платы за доставку, успеху способствовало то, что Татьяна и Владислав начали открывать по всей стране пункты выдачи заказов (ПВЗ) Wildberries с примерочными, а интернет-магазин превратился в маркетплейс. К 2011 году среднесуточный оборот Wildberries по заказам составил 18 тысяч товаров, а выручка компании близилась к 290 миллионам долларов.
В 2014 году Wildberries вошел в топ-3 магазинов Рунета по количеству посетителей, а годовое количество покупателей выросло до 2,5 миллиона. В том же году Татьяна Бакальчук стала третьей в списке самых богатых женщин России. Forbes оценил ее состояние в 380 миллионов долларов
Финансовый кризис 2014 года дал развитию компании новый импульс. Тогда у Wildberries появились:
- мобильное приложение;
- служба доставки;
- собственный автопарк;
- склады в разных регионах России.
Фото: Евгений Разумный / Коммерсантъ
К 2016 году Wildberries стал крупнейшим по выручке российским интернет-ретейлером. Сегодня компания работает не только на территории России, но и в Белоруссии, Казахстане, Кыргызстане, Армении, Узбекистане, Азербайджане и Израиле. В феврале 2021 года Wildberries приобрела банк «Стандарт-кредит», который позднее переименовали в «Вайлдберриз Банк».
По состоянию на 2023 год Wildberries является второй по стоимости российской интернет-компанией с рыночной капитализацией в 849,6 миллиарда рублей и выручкой в 1,67 триллиона рублей в 2022 году. Ее оборот за 2023 год превысил 2,5 триллиона рублей.
Финансовое состояние Татьяны Бакальчук
Татьяна Бакальчук уже четвертый год подряд возглавляет список богатейших женщин России по версии Forbes. Кроме того, в 2024 году основательница и генеральный директор Wildberries заняла 22-е место в рейтинге российских миллиардеров с состоянием 7,4 миллиарда долларов.
Однако после объединения летом 2024 года маркетплейса с оператором наружной рекламы Russ состояние Татьяны Бакальчук сократилось до 4,1 миллиарда долларов, подсчитали в Forbes. В ходе сделки она «фактически отдала 35 процентов акций своей компании». Ее состояние также уменьшилось из-за падения курса рубля. Несмотря на это Бакальчук по-прежнему остается самой богатой женщиной страны.
Сделка Wildberries и Russ
В конце июня 2024 года Wildberries и оператор наружной рекламы Russ Outdoor объявили об объединении. Исполнительный директор Russ Роберт Мирзоян и глава Wildberries написали письмо президенту РФ Владимиру Путину, в котором утверждали, что эта сделка позволит создать в России «сильнейшего конкурента» таким глобальным компаниям, как Amazon, Alphabet, Alibaba и SoftBank, со складами и офисами по всему миру. Сделка получила одобрение российских властей. Глава государства поручил замглавы администрации президента Максиму Орешкину поддержать это объединение.
Фото: Кирилл Каллиников / РИА Новости
Тогда же Владислав Бакальчук заявил, что Russ Outdoor при помощи юридических махинаций пытается завладеть активами Wildberries. Он обвинял Мирзоянов в том, что они обманывают его супругу, а также рассказывал, что Татьяна ушла из дома и теперь он не имеет возможности встретиться с ней и обсудить происходящее.
В дело вмешался глава Чечни Рамзан Кадыров. После встречи с Владиславом Бакальчуком в июле он назвал слияние компаний «рейдерским захватом». Ответственность за «незаконные действия» Кадыров возложил на братьев Левана и Роберта Мирзоянов, а также «нескольких известных кавказцев», не уточняя имен.
Сделаю все возможное, чтобы помочь вернуть в семью Татьяну Владимировну и защитить законный бизнес. По моему поручению вопросом займется (...) депутат Государственной Думы РФ Адам Делимханов
«Это не рейдерский захват. Это развод. С самого начала все было согласовано с Владиславом, он лично присутствовал на презентации топ-менеджменту новой структуры объединенной компании», — написала тогда Татьяна Бакальчук.
30 июля Татьяна Бакальчук официально подала на развод с мужем Владиславом Бокальчуком. 12 сентября прошло первое заседание в рамках бракоразводного процесса, но супруги на него не явились
4 июля компании Wildberries и Russ Outdoor зарегистрировали совместное предприятие — OOO «РВБ». ООО «Вайлдберриз» получила в новой компании 65 процентов, ООО «Стинн» (владелец ООО «Русс Аутдор») — 35 процентов. Гендиректором «РВБ» стал исполнительный директор Russ Роберт Мирзоян. Постепенно Wildberries начала передавать в это совместное предприятие свои активы. К августу компании завершили объединение.
Фото: Пресс-служба Wildberries.ru / РИА Новости
Владиславу Бакальчуку, который не согласен со сделкой, отменить объединение Wildberries с Russ Outdoor практически невозможно, считают юристы. Согласно выписке из ЕГРЮЛ, Татьяне Бакальчук принадлежит 99 процентов долей в уставном капитале ООО «Вайлдберриз», а Владиславу Бакальчуку — всего один процент.
Такая доля не дает партнеру по бизнесу практически никакого права влиять на решения, принимаемые общим собранием участников ООО
Это также значит, что дальнейшая судьба компании в условиях бракоразводного процесса будет зависеть от того, на каком основании Владиславу Бакальчуку передан 1 процент долей в уставном капитале ООО, и от того, оформлена ли передача нотариально.
Сейчас Владислав Бакальчук продолжает отстаивать свое право на семейный бизнес. В начале сентября он подал заявку на регистрацию товарного знака RWB. 18 сентября, по словам бизнесмена, он приезжал в офис Wildberries в центре Москвы «на переговоры по остановке строительства складов». Однако на деле Бакальчук приехал в головной офис компании с группой вооруженных людей и адвокатов, потребовал встречи с юристами и финансистами, а затем произошла перестрелка, в ходе которой семь человек получили ранения, двое погибли. В пресс-службе Wildberries сообщили, что никаких встреч с Бакальчуком и его представителями в офисах компании запланировано не было.
Владислав Бакальчук после стрельбы в московском офисе компании задержан. Ему предъявили обвинение в убийстве, покушении на убийство, покушении на сотрудника правоохранительных органов и самоуправстве в ходе конфликта у офиса Wildberries, при котором погибли два человека.