Российский предприниматель в сфере IT. Коммерческую деятельность в сегменте цифровых технологий начал вести в 2000-х. Созданные при его участии технологические проекты стали востребованными на рынке продуктами, которые занимают лидирующие позиции в своих рыночных сегментах.
Биографические сведения: образование и студенческие годы
Сафонов Антон Викторович родился в Москве в 1985 году.
Учился в известной столичной школе № 91. Она выступает экспериментальной площадкой Российской академии образования и МАРО «Подростковая школа в образовательной системе Эльконина — Давыдова». В образовательном учреждении реализуется программа углубленного изучения точных наук. В числе выпускников — программист и геймдизайнер Алексей Пажитнов, создавший игру «Тетрис», знаменитые ученые и математики.
Еще в школьные годы Антон Сафонов начал проявлять интерес к бизнесу. На уроках истории вместе с товарищем разрабатывал план открытия собственной мойки для автомобилей. В этот же период увлекся деловой литературой, стремясь углубить знания в области предпринимательства.
С юных лет Антон Сафонов активно изучал английский. В настоящий момент продолжает совершенствовать знания в области языкознания.
В 2003-м, получив среднее общее образование, поступил в МГСУ — один из ведущих в стране вузов в инженерно-строительной направленности (с 2010-го учебное заведение носит статус национального исследовательского университета). Учился по специальности «инженер-конструктор в области строительства ядерных установок».
Будучи студентом, открыл университетское кафе по франшизе, что позволило получить опыт в управлении бизнесом. Параллельно с развитием заведения вместе с другом готовился к запуску технологического стартапа. Изучал инновационные решения и исследовал IT-рынок, чтобы определить потребности и возможности для нового проекта. Им стала образовательная онлайн-площадка для подготовки одиннадцатиклассников к сдаче ЕГЭ, получившая название «Российская интернет-школа» (сокращенно — РИШ).
На тот момент подобных сервисов в РФ еще не было, а система аттестации ЕГЭ проходила апробацию в некоторых регионах страны. Поэтому начинающие предприниматели сделали ставку именно на этот проект, увидев потенциал в развитии онлайн-образования. Они ездили по стране и презентовали свой продукт, рассказывая о преимуществах и возможностях его использования. В конце 2009 года им удалось привлечь бизнес-ангела.
«Российская интернет-школа» просуществовала до 2012 года. За это время платформа помогла успешно справиться с экзаменами нескольким тысячам школьников. Однако ряд директоров учебных заведений не одобряли данный формат обучения, так как считали, что виртуальные репетиторы будут «отбирать хлеб» у обычных преподавателей. В связи с этим Сафонов Антон Викторович, заручившись поддержкой партнеров по бизнесу, принял решение масштабировать и переделать свой проект под сегмент b2b.
В 2010-м он прошел подготовку по образовательно-акселерационной программе в Научном парке Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. Она была разработана на основе опыта SAID Business School, принадлежащей Оксфордскому университету, а также Oxford Innovation. Здесь Антон Сафонов познакомился с лучшими бизнес-практиками и стратегиями в IT-секторе, применяемыми в международном масштабе, получил практический опыт на реальных кейсах и примерах. В этот период начал вплотную заниматься разработкой онлайн-сервиса для корпоративного обучения.
В следующем году прошел стажировку в одном из ведущих технических образовательных учреждений мира — Массачусетском технологическом институте (MIT). В ходе практического обучения работал над решением реальных задач, с которыми сталкиваются технологические стартапы. Программа подготовки была нацелена на развитие практики обмена навыками и опытом, а также на изучение моделей привлечения финансирования.
Полученные за границей знания стали ценным активом в предпринимательском багаже Антона Сафонова и впоследствии помогли в реализации ряда собственных бизнес-идей.
Корпоративное обучение как новое бизнес-направление
В 2013-м Антон Сафонов привлек венчурные инвестиции от фонда АСР, которые были направлены на запуск стартапа Webils — электронной платформы, предназначенной для корпоративного обучения. Одним из первых крупных клиентов проекта стала компания «Инвитро» — одна из ведущих частных медицинских групп компаний, специализирующихся на лабораторной диагностике и медпомощи.
У лаборатории на тот момент было порядка двухсот офисов в ряде субъектов РФ. Для обучения сотрудников руководству медсети приходилось отправлять преподавателей в образовательные туры по всей стране — это было затратно и сложно с точки зрения организации. Когда в компании узнали о возможности повышения квалификации в онлайн-формате, сразу же подписали контракт.
В период реализации своего проекта Антон Сафонов и его деловые партнеры столкнулись с целым рядом трудностей, в том числе финансовых. Они были вынуждены брать заемные средства на развитие платформы. В какой-то момент из-за нехватки денег на аренду лишились офиса. Тогда им пришлось оборудовать новое рабочее место в съемной квартире Антона Сафонова.
Несмотря на то, что клиентов поначалу было немного, мотивации и веры в свое дело у предпринимателей было достаточно для развития стартапа. Они продолжали искать возможности для привлечения инвестиций. Так, по итогам презентации в Научном парке МГУ Webils прошел конкурсный отбор, получив бесплатный офис и субсидию московского правительства в размере 4,6 млн рублей.
Впоследствии услугами образовательной платформы для корпоративного обучения заинтересовались компании из самых различных рыночных сегментов. В том числе «РусГидро» и Acer.
Webils стала прототипом первоначальной версии платформы Teachbase, которая была представлена в 2014 году. Для ее запуска Антон Викторович Сафонов привлек следующий раунд инвестиций от фонда Moscow Seed Fund. Последний был основан Правительством Москвы с целью создания благоприятных условий для развития венчурного финансирования в столице. Кроме того, Сафоновым была набрана новая команда разработчиков.
Сервис Teachbase предстал в виде удобного конструктора курсов, видеоуроков, лекций, тестов, заданий и различных образовательных тренажеров для сотрудников компаний из различных сфер деятельности. Все данные хранятся в облаке, поэтому платформа доступна на любом устройстве. Сервис собирает детальную статистику обучения: кто и сколько времени потратил на занятия, какие темы прошел, где ошибся в выполнении задания или теста. Аналитика представлена в виде подробных отчетов, а также наглядной инфографики.
Антон Сафонов отмечал, что Teachbase «работала как молния, собрала весь функционал, который нужен компаниям, и отказалась от всего, что им было не нужно».
К 2015 году клиентами обновленной платформы для организации дистанционного обучения сотрудников стали «Альфа-Капитал», Puma, «Фармстандарт», Высшая школа экономики и ряд других известных брендов.
Несмотря на то, что главным игроком в корпоративном сегменте была компания Websoft, сервису Teachbase удалось заявить о себе на рынке. Дело в том, что первая была ориентирована на крупные корпорации, которые готовы тратить большое количество средств на развитие компетенций персонала. Она предполагала установку серьезного программного обеспечения за высокую цену. Решение Антона Сафонова открыло доступ к онлайн-обучению для компаний меньшего формата, так как была более «легкой» — специализированного оборудования для работы с ней не требовалось, сервисами платформы можно было пользоваться с любого гаджета. Среди преимуществ Teachbase конкуренты отмечали простоту и удобство современного интерфейса, а также невысокую стоимость.
К началу 2020-х клиентами Teachbase стал ряд крупных представителей различных сегментов экономики. Среди них — Яндекс, Магнит Доставка, аэропорт Домодедово, «Газпром ОНУТЦ», Colin's и др.
С приходом пандемии коронавирусной инфекции тысячи компаний перешли на дистанционное обучение. Это стало большой точкой для роста и развития EdTech-сегмента, в том числе и для проекта Антона Сафонова. В первом квартале 2021 года выручка Teachbase составила 31 миллиона рублей, а за аналогичный период 2022 года она выросла более чем на 64 процента. Такой скачок позволил компании войти в топ-4 игроков сегмента «Разработчики, платформы» по росту объемов продаж.
На сегодняшний день Teachbase стоит в одном ряду с лидерами сферы EdTech в России, а также входит в реестр российского программного обеспечения. Онлайн-сервис работает с корпоративными заказчиками, помогая им запускать обучение своих сотрудников, партнеров и клиентов, либо же создавать любые образовательные проекты на базе платформы.
В портфеле компании — более 700 проектов по организации обучения работников компаний и предприятий различного направления. Так, с Teachbase свои профессиональные компетенции повысили и продолжают повышать сотрудники «Инвитро», «Гемотест», «Ниармедик», «РУСАЛ», «Газпром нефть», Ozon, Skyeng, СИБУР, «Сколково», World Class, LVMH, Siberian Wellness и многие другие.
Так, например, возможности кастомизации сервиса Teachbase позволили Сбербанку решить задачу обучения топ-менеджеров определенного направления. На платформе был создан портал, функционал которого позволил сотрудникам финансовой организации выбирать игровые модули, использовать навигатор по обучению, записываться на мероприятия. А для поднятия соревновательного духа обучающиеся участвовали в рейтинге и видели свои результаты обучения в реальном времени.
В 2023 году платформа прошла процедуру обновления. Раздел «Документы» усовершенствовал интерфейс и теперь может делиться файлами, для удобного и эффективного обучения был внедрен новый плеер курсов, появилась функция создания тестов и заданий не только внутри курсов, но и отдельно. Также были добавлены пять готовых образовательных программ от команды опытных разработчиков обучения и возможность перевода на испанский язык.
Полная автоматизация корпоративного обучения Teachbase позволяет создавать разветвленные образовательные маршруты, по которым движутся ученики. У каждого из них есть свои задачи и уровень доступа — роль пользователя на платформе (ученик, менеджер и другие). Например, менеджер и методолог могут иметь разный доступ к аналитике обучения.
Переход к цифровому профилю
Более семи лет профессиональная деятельность Антона Викторовича Сафонова связана с обеспечением информационной безопасности цифрового профиля. Он работает в должности генерального директора в профильной IT-компании, которая предлагает ПО, основанное на передовых технологиях анализа Big Data и искусственного интеллекта и предназначенное для прогнозирования и предотвращения информационных угроз и рисков.
Высокотехнологичный бизнес, основанный при участии Антона Сафонова, занимает лидирующую позицию в своем сегменте рынка. Клиентами компании выступают крупнейшие коммерческие структуры, а также представители финансового и государственного секторов.
Сведения о семье
Антон Сафонов состоит в браке. У супругов двое детей.
Главное увлечение — большой теннис.
