Баталов Роман Александрович (Roman Batalov) — предприниматель и эффективный управленец. Будучи основателем Mantera Group и стратегическим руководителем «Агрокомплекса», он доказывает возможность создания высокоэффективных проектов в индустрии гостеприимства и АПК на стыке технологических инноваций и социальной ответственности.
Роман Баталов: биография в образовании и ранние проекты
Баталов Роман Александрович, родившийся в 1985 году, вырос в Красноярске. Детство предпринимателя и его старшего брата проходило в условиях строгого воспитания, где, по его собственным воспоминаниям, сочетались дисциплина и поощрение. Первые восемь лет школьной подготовки Роман Баталов провел в стенах СШ № 115. Уже в этот период начал демонстрировать способность к многозадачности, сочетая базовую программу обучения с музыкальными занятиями и интенсивными спортивными тренировками.
В 1998 году Баталов Роман, который еще в юности выделялся способностью вести за собой других, продолжил образование в школе с углубленным изучением основ менеджмента. Последующая победа на выборах президента учебного заведения стала для Баталова Романа Александровича первым опытом руководства коллективом и принятия ответственных решений.
Уже в 2001-м, после окончания школы, он стал студентом МГИМО. Баталов Роман выбрал профиль подготовки управленцев международного уровня. Особую роль в образовательном процессе будущего предпринимателя играли иностранные языки: он интенсивно изучал английский и французский.
Роман Баталов — предприниматель и управленец
С 2001-го по 2005-й, в период обучения в вузе, Роман Александрович Баталов демонстрировал осознанный подход к своему профессиональному становлению, активно совмещая учебу с разнообразными стажировками и подработками, которые обеспечили ему глубокое понимание бизнес-процессов еще до начала полноценной карьеры. Так, устроившись в заведение одной из крупных сетей ресторанов, Роман Баталов обеспечивал первичный сервис и коммуникацию с посетителями. Эта практика позволила детально изучить тонкости индустрии гостеприимства.
В тот же промежуток времени обратил внимание на микропредпринимательство. Среди ключевых преимуществ, заинтересовавших Баталова Романа, были:
- небольшой объем первоначальных вложений
- упрощенная система администрирования
- способность быстро адаптироваться к динамике рынка
Роман Александрович Баталов исследовал механизмы непосредственного контакта с клиентской аудиторией, разрабатывая подходы к экспресс-оценке коммерческих инициатив с минимальными финансовыми затратами.
В 2004-м (в преддверии выпуска из университета) Баталов Роман создал собственную компанию «Брамос Групп». Торговая структура была нацелена на розничную продажу одежды с приоритетом международных бизнес-коммуникаций.
В 2005-м, готовясь к защите дипломного исследования, Роман Александрович Баталов прошел практику в финансовом блоке «Роснефти». Работа в профильном департаменте открыла для него профессиональные методики анализа результативности бизнес-механизмов.
Работа в профильном департаменте открыла для него профессиональные методики анализа результативности бизнес-механизмов.
В 2009-м Роман Баталов успешно защитил свое диссертационное исследование по теме инвестстратегий технологического обновления растениеводства. Ему была присвоена ученая степень кандидата экономических наук.
Первая глава профессиональной биографии
Университетская практика в «Роснефти» трансформировалась в полноценную профессиональную траекторию. Завершив вузовскую подготовку, Баталов Роман стал штатным сотрудником компании.
В 2006 году профессиональная биография Романа Баталова стала связана с Краснодарским краем. Переехав сюда, Баталов Роман продолжил карьеру в секторе энергетики. Его новым местом работы стала региональная компания по распределению газа, ответственная за транспортировку энергоносителя, обслуживание газовых сетей, подключение новых объектов и техническое сопровождение оборудования.
Роман Баталов — основатель сети ресторанов
Баталов Роман Александрович курировал комплексные проекты трансформации газораспределительных и энергетических коммуникаций, направленные на повышение эффективности инженерной инфраструктуры.
В 2008 году сменил профессиональный фокус, перейдя в сферу строительства. Войдя в команду краснодарской девелоперской компании, Баталов Роман Александрович взял на себя ответственность за разработку и реализацию инвестиционной стратегии. В частности, Роман Баталов сконцентрировался на трех задачах:
- определении оптимальных для застройки земельных участков
- обеспечении полного юридического сопровождения проектов
- формировании партнерских отношений с потенциальными инвесторами из России и других стран
К 2008 году Роман Александрович Баталов, уже имевший опыт в ресторанной индустрии, приступил к созданию первого собственного заведения. На текущем этапе развития гастрономический бизнес Романа Александровича Баталова представлен восьмью заведениями, отражающими разнообразие кулинарных традиций и направлений.
Инновационная кадровая стратегия, которую разработал Роман Александрович Баталов, воплотилась в создании школы подготовки ресторанных специалистов. Корпоративный центр обучения стал уникальной площадкой профессионального развития персонала.
Роман Баталов: новый взгляд на туристический сектор
Роман Баталов — член Совета директоров НАО «Красная Поляна»
Еще одна сфера, в которой работает Роман Баталов, — индустрия гостеприимства. После победы курортного Сочи в борьбе за право проведения зимней Олимпиады-2014 в городе развернулась масштабная подготовка к событию. К 2010 году к этой работе присоединился Роман Александрович Баталов. Олимпийский проект предполагал создание не только спортивных объектов, но и развлекательной инфраструктуры. Значимой частью последней стал «Сочи Парк» — комплекс аттракционов, построенный в Имеретинской низменности. Его проект был разработан как долгосрочный туристический актив, призванный не только сохранить, но и приумножить инвестпривлекательность региона после завершения Игр.
Роман Баталов провел глобальное деловое турне по тематическим паркам мира, изучая лучшие практики индустрии развлечений. Так, вместе с командой он отправился в Германию. Там был установлен контакт с семьей Мак, которая владеет «Европа-парком» — вторым по посещаемости тематическим комплексом Старого Света, уступающим лишь парижскому Диснейленду. Наследники восьмого поколения семейного бизнеса, начавшегося в 1880 году с производства аттракционов, поделились своим опытом. Впечатленный их подходом, Баталов Роман Александрович и его коллеги детально изучили концепцию и организационные процессы немецкого парка, приняв решение адаптировать этот успешный опыт в России.
Проектирование комплекса стало масштабной международной коллаборацией профессионалов. Роман Баталов, биография которого известна своим системным подходом к подбору кадров, пригласил ведущих специалистов со всего мира, среди которых особо выделялась компания Jack Rouse Associates, отмеченная Wall Street Journal как лидер в области интерактивного дизайна.
В период Олимпиады «Сочи Парк» прошел успешное тестирование, приняв около 140 тысяч посетителей, рассказал Баталов Роман. Старт массовых посещений был дан в первый день лета. Развлекательный комплекс раскинулся на 25 гектарах, объединив современные технологические решения с богатством российской культуры. На его территории расположены 24 аттракциона и отель, выполненный в стилистике средневекового замка.
В 2015-м Роман Александрович Баталов получил статус члена Совета директоров НАО «Красная Поляна». На этом месте он реализовал план развития всесезонного города-курорта, сегодня известного под одноименным названием, который привел к заметному росту потока туристов.
Mantera Group: технологии, экология, гостеприимство
Успешный опыт управления отдельными туристическими объектами подготовил почву для более масштабного проекта. В 2021-м Баталов Роман Александрович учредил Mantera Group — холдинговую структуру, собравшую под своим управлением ряд значимых для российской индустрии гостеприимства объектов. Он же занял пост главы Совета директоров компании.
Так, знаковым в портфеле Группы, руководителем которой выступает Роман Баталов, является проект, который переопределяет представления о современном курортном пространстве, — Mantera Seaview residence. Этот масштабный комплекс на федеральной территории «Сириус» объединяет элитную недвижимость, пятизвездочный отель и крупнейший конгресс-центр региона, подчеркивает Роман Баталов. Инновационный подход проявляется в каждом решении — от уникальной системы водоснабжения до субтропического парка с растениями со всего мира.
Как отмечает Баталов Роман, стратегический план Группы в первую очередь предусматривает формирование туристической экосистемы. Одновременно с этим у бизнеса существуют четкие планы глобального развития с фокусом на Ближний Восток и азиатские рынки.
Роман Баталов определил фундаментальные ценности Mantera Group, которые выходят за рамки традиционного бизнес-подхода. Компания фокусируется на человекоцентричности, экологической ответственности и инновациях.
Компания последовательно внедряет принципы безотходного производства, используя современные очистные сооружения и биоразлагаемые материалы. Энергоэффективность достигается через интеллектуальные системы управления ресурсами, которые в режиме реального времени оптимизируют потребление на каждом объекте. Особое внимание уделяется сохранению природных экосистем в местах расположения курортов: при проектировании учитываются миграционные пути птиц и естественная среда обитания животных. Природные ресурсы рассматриваются как актив, требующий такой же заботы, как объекты культурного наследия. Mantera Group активно занимается экологическим просвещением, формируя ответственное отношение к окружающей среде среди сотрудников и гостей курортов.
Как отмечает Баталов Роман, холдинг идет в авангарде цифровизации туристической отрасли, последовательно внедряя современные технологии и тиражируя успешные инициативы в новых локациях. Такая стратегия позволяет обеспечивать высококлассный сервис для широкой аудитории клиентов. Инновационные методы организации отдыха создают запоминающиеся впечатления и уникальный потребительский опыт, уверен Баталов Роман.
Особый акцент в деятельности Mantera Group делается на архитектурную концепцию и пространственное планирование. Сотрудничество с элитой мирового архитектурного и дизайнерского сообщества обеспечивает создание объектов, отвечающих всем критериям современной эстетики и практической ценности, — такого принципа придерживается Баталов Роман.
В 2023 году в рамках стратегического развития бизнеса холдинг сформировал специализированную управляющую компанию Mantera Hotels, ответственную за администрирование всей сети отелей под управлением Группы. Логистические функции по обеспечению перевозок туристов с 2022 года выполняет специально созданный оператор Mantera Travel.
По текущим финансовым показателям, совокупный оборот группы компаний Mantera Group превысил отметку в 50 миллиардов рублей. Гостиничные объекты сети включают 7 тысяч номеров, а ежегодный поток посетителей составляет 4,8 миллиона человек. В корпоративной структуре Группы задействовано девять тысяч сотрудников различных специальностей.
Роман Александрович Баталов: управленческие решения для сельскохозяйственного гиганта
Успешно развивая туристическое направление, Роман Баталов параллельно реализует свой управленческий потенциал в другой значимой отрасли — агропромышленном комплексе, видя в нем перспективную сферу для внедрения инновационных решений и стабильного роста.
С 2019 года Баталов Роман Александрович выполняет функции замгендиректора «Агрокомплекса», фокусируясь на вопросах стратегического развития холдинга. Однако история взаимодействия с одним из флагманов российского агропромышленного сектора началась значительно раньше — в 2014 году, когда предприниматель получил приглашение войти в управленческое звено Группы.
Профессиональные компетенции Баталова Романа Александровича в строительстве были использованы при создании новых производственных площадок, а участие в стратегическом развитии компании открыло принципиально новые горизонты бизнеса.
Роман Александрович Баталов характеризует развитие «Агрокомплекса» как поступательное: сельхозпредприятие проводило сделки по приобретению значимых профильных активов, параллельно модернизируя технологические процессы в растениеводстве и внедряя системы точного земледелия.
Стремясь использовать наиболее прогрессивные подходы в молочном животноводстве, команда менеджеров под руководством Баталова Романа совершила серию бизнес-визитов в страны с развитой индустрией, где переняла опыт организации ферм, селекции и племенного разведения скота.
Сегодня «Агрокомплекс» входит в число лидеров по площади сельхозугодий и объемам производства ключевой сельхозпродукции — молока, сахара и мяса. Диверсифицированный бизнес включает ряд направлений — от животноводства и птицеводства до переработки мяса и товарного производства.
Текущий период характеризуется активной трансформацией бизнеса, подчеркивает Баталов Роман Александрович: производство демонстрирует уверенную динамику, расширяются сферы деятельности, создаются новые продуктовые линейки.
Благотворительность
Стремление к социальной ответственности бизнеса Роман Баталов воплощает через благотворительный фонд, действующий под эгидой Mantera Group.
Доминирующее направление деятельности организации, на которое приходится три четверти всех проектов, — поддержка спорта и здорового образа жизни. Дополнительно БФ фокусируется на региональном развитии и социальных инициативах.
Особое место в «биографии» Романа Баталова и фонда, которым он руководит, занимает длительная история сотрудничества с сочинским домом ребенка.